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。一聲聲親切的關(guān)懷，讓還沒回過神來的球場(chǎng)硬漢頓時(shí)濕潤(rùn)了眼睛。
隨后，刁百堯帶著實(shí)際問題再次來到辦公室、基建辦、監(jiān)察科、物流配送中心和經(jīng)濟(jì)信息中心等部門。“精益管理
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行業(yè)“保八爭(zhēng)十”的發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖；二要通過規(guī)范運(yùn)作來控制營(yíng)銷成本，全面導(dǎo)入精益管理的模式，不斷提升企業(yè)管理的基礎(chǔ)水平，嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi)
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，大家緊緊圍繞為民務(wù)實(shí)清廉的總要求，對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和成員“四風(fēng)”方面存在的問題、云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革部署和集團(tuán)“嚴(yán)格規(guī)范、精益管理、現(xiàn)代制造、隊(duì)伍建設(shè)”各項(xiàng)重點(diǎn)工作
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專項(xiàng)，不斷強(qiáng)化科技人才隊(duì)伍建設(shè)，為打造中原突破升級(jí)版提供更加堅(jiān)實(shí)的科技支撐。
會(huì)議表彰了獲得河南中煙2013年度科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、精益管理創(chuàng)新獎(jiǎng)、金葉制造實(shí)踐獎(jiǎng)和科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的先進(jìn)團(tuán)體
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”，持續(xù)深入推進(jìn)精益管理，并從聚焦精益生產(chǎn)、精益研發(fā)、精益營(yíng)銷、精益物流四個(gè)方面，從管理的全要素、運(yùn)營(yíng)的全流程，全方面進(jìn)行價(jià)值流分析
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，為國(guó)家、為社會(huì)創(chuàng)造出更多的價(jià)值。這些年來，隨著煙草行業(yè)的深化改革和快速發(fā)展，我們從“節(jié)能減排”到“精益管理”，從“謀劃三大課題”到“提升五個(gè)形象
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主要任務(wù)，進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定信心，創(chuàng)新思維，扎實(shí)工作，以嚴(yán)格規(guī)范、精益管理、現(xiàn)代制造、隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理
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，規(guī)范管理，精益管理，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，做強(qiáng)做大品牌，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。要抓好煙葉生產(chǎn)準(zhǔn)備，把控制規(guī)模擺在煙葉工作首要
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發(fā)展水平；在盛家壩打造煙葉免檢產(chǎn)品試點(diǎn)，狠抓精細(xì)生產(chǎn)和精益管理，提高科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用率；全面推廣常規(guī)技術(shù)，確保重點(diǎn)技術(shù)推廣實(shí)現(xiàn)“9
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批量制造的質(zhì)量穩(wěn)定，進(jìn)一步完善滿足用戶個(gè)性化需求的異型包裝系列化產(chǎn)品；加強(qiáng)新市場(chǎng)環(huán)境下的產(chǎn)銷協(xié)調(diào)，實(shí)施精益管理改進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃；采取切實(shí)有效措施
