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上，要敢于打破支型品類的思維限制，只有多在產(chǎn)品品質(zhì)上下功夫，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。2020年，在二類煙市場(chǎng)擴(kuò)容的大背景下，
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：在全國(guó)至少已有二十多個(gè)城市制定或修改控?zé)煑l例，且北京、上海、深圳三地“規(guī)定餐廳為全面禁煙場(chǎng)所”的背景下，屬于成都的“禁煙條例”何時(shí)能夠落地？原
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”：客戶經(jīng)理從事卷煙營(yíng)銷工作的重要對(duì)象就是客戶即零售戶。如果沒有客戶，營(yíng)銷工作也無從談起，因此客戶經(jīng)理要用心寫好“客戶”文章。首先要尊重客戶。由于不同客戶家庭背景
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，本輪監(jiān)管政策的出臺(tái)，其大背景是電子煙產(chǎn)業(yè)在資本的推動(dòng)下的快速發(fā)展。從企業(yè)的高估值上市，到電子煙門店快速在全國(guó)普及，電子煙已經(jīng)從黑天鵝變成一頭灰犀牛。本輪
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能保證自身的營(yíng)收規(guī)模增長(zhǎng)。對(duì)于大部分OEM品牌及資金短缺的廠商來說，新規(guī)可能會(huì)徹底改變其生存狀態(tài)——沒有足夠強(qiáng)大的生產(chǎn)背景以及渠道資源，會(huì)使其在牌照獲取、稅收等方面遭遇
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，心中立馬產(chǎn)生難耐的沖動(dòng)和欲望。煙民和非煙民對(duì)煙的看法不同，源于他們體驗(yàn)與否的差別。其實(shí)對(duì)煙民而言，不同煙民，由于個(gè)性、思想、家庭、教育背景和工作環(huán)境
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的戰(zhàn)略支撐”。在此背景下，有效提升我國(guó)工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，至關(guān)重要?！笆奈濉睍r(shí)期是我國(guó)從工業(yè)大國(guó)邁向工業(yè)強(qiáng)國(guó)的關(guān)鍵階段，加速提升工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是實(shí)現(xiàn)這一
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;圖11）一枚，背景為我國(guó)版圖。而新疆火柴廠與新疆人口普查辦公室聯(lián)合出品的四枚套“第三次人口普查”火花（圖12），其人口普查宣傳
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?！皟?yōu)勢(shì)互補(bǔ)，是我們小組最核心的競(jìng)爭(zhēng)力！”說起小組成功的秘訣，劉胤彤的回答很直白。組內(nèi)成員有著機(jī)械、計(jì)算機(jī)、統(tǒng)計(jì)等不同的專業(yè)背景，又都來自不同
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整體。尤其是在消費(fèi)分級(jí)的大背景下，要密切關(guān)注卷煙消費(fèi)需求，把握好同價(jià)位產(chǎn)品消費(fèi)品質(zhì)升級(jí)和多元化的趨勢(shì)，以高品質(zhì)、高顏值、高性價(jià)比的產(chǎn)品贏得消費(fèi)者的贊譽(yù)
