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，實(shí)時(shí)監(jiān)控合同執(zhí)行情況，對(duì)異常情況加強(qiáng)預(yù)警和核查監(jiān)督；堅(jiān)持合同公示制度，對(duì)合同執(zhí)行和收購(gòu)進(jìn)展情況進(jìn)行張榜公示，主動(dòng)接受社會(huì)各界監(jiān)督
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監(jiān)督、進(jìn)離點(diǎn)登記等方面加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)務(wù)工人員的管理。以合同管理為主線，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)合同執(zhí)行情況的監(jiān)管，嚴(yán)禁任何人以任何形式截留煙農(nóng)合同。監(jiān)督收購(gòu)人員堅(jiān)持“公開、公正、公平
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管理，夯實(shí)系統(tǒng)管理員工作職責(zé)，對(duì)機(jī)房及網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行每日巡檢，認(rèn)真如實(shí)填寫巡檢記錄?！? 三是嚴(yán)格檢查，逐一對(duì)照核實(shí)。市局（
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，各生產(chǎn)廠及職能部室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
和國(guó)剛在會(huì)上作了《主動(dòng)調(diào)整 精工細(xì)作 努力推進(jìn)集團(tuán)平穩(wěn)健康發(fā)展》的講話，傳達(dá)學(xué)習(xí)《國(guó)家煙草專賣局關(guān)于當(dāng)前煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和做好下半年
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;增強(qiáng)行政決策透明度。建立健全決策反饋機(jī)制。對(duì)決策執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤反饋，按程序修改完善相關(guān)決策措施。
三是進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法文書。嚴(yán)格按照國(guó)家局、區(qū)局制定的統(tǒng)一的執(zhí)法文書開展行政執(zhí)法活動(dòng)
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有效，以及滅火系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、給水系統(tǒng)等消防設(shè)施設(shè)施運(yùn)行情況等。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，立即整改，嚴(yán)防養(yǎng)患成災(zāi)。
四是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，提高群眾
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、活水等鄉(xiāng)鎮(zhèn)75座烤房實(shí)施此模式。
兩種專業(yè)化烘烤模式前期運(yùn)行情況調(diào)查結(jié)果顯示，進(jìn)行專業(yè)化烘烤的地區(qū)，煙葉烘烤質(zhì)量良好，煙農(nóng)普遍較為滿意，煙農(nóng)
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;現(xiàn)場(chǎng)與零售客戶進(jìn)行了溝通交流，征詢了意見建議；同時(shí)，聽取了縣局（營(yíng)銷部）關(guān)于今年前7個(gè)月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的分析的匯報(bào)，
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中心組織人員密切跟蹤“中華”品牌的市場(chǎng)狀態(tài)，運(yùn)用精準(zhǔn)營(yíng)銷方法，開展差異化調(diào)控。深入調(diào)研跟蹤全國(guó)各地指導(dǎo)零售價(jià)格執(zhí)行情況，密切關(guān)注和分析提價(jià)前后市場(chǎng)價(jià)格的走勢(shì)
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“限銷令”的要求，對(duì)涉及的品牌按內(nèi)管部門意見減少投放比例?？h級(jí)局內(nèi)管部門則對(duì)營(yíng)銷策略的實(shí)際執(zhí)行情況，市場(chǎng)銷售情況進(jìn)行跟蹤，出現(xiàn)異常的，則及時(shí)上報(bào)
