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;各卷煙工廠大部分職工特別是基層管理人員、一線(xiàn)操作人員在崗位工作中處于滿(mǎn)負(fù)荷狀態(tài)，導(dǎo)致部分職工由于長(zhǎng)時(shí)間的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，身心處于疲憊狀態(tài)，精神壓力得不到緩釋
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的。雖然客戶(hù)經(jīng)理的工作很苦很累，可是如果有了一種敬業(yè)精神，時(shí)刻讓自己飽含激情，那么很多困難也就迎刃而解了。要想有激情，那么客戶(hù)經(jīng)理必須有強(qiáng)烈
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局劉勇科長(zhǎng)接到縣局領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)精神，親自下鄉(xiāng)檢查卷煙零售市場(chǎng)，力爭(zhēng)把工作落實(shí)到位，確保煙草業(yè)“轉(zhuǎn)型”升級(jí)之后，我們唐河縣4118位持證戶(hù)做到
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決策制定“招招有用”；同時(shí)也要善執(zhí)行，制定好的事要毫不懷疑的施行，以身作則、率先垂范，以滴水穿石的精神干事業(yè)，敢啃硬骨頭
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，但與先進(jìn)單位相比還有很大差距，工作中也還存在很多不足。我們將以此為契機(jī)，認(rèn)真貫徹好會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)先進(jìn)單位的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，不斷
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和精神獎(jiǎng)勵(lì)。三要建立檢查和評(píng)估機(jī)制。要建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案，成立干部員工教育培訓(xùn)評(píng)估小組，具體記錄每位干部員工的教育培訓(xùn)進(jìn)展?fàn)顩r，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，
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，正如他所言，這片土地上走出來(lái)的人們，有一股子牛勁，總要把事情干到底。也許，這就是一種精神的力量。說(shuō)得再多，不如
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”上，這樣全方位、一針見(jiàn)血的管理方式，攪動(dòng)著不同層面的質(zhì)量意識(shí)，煙葉戰(zhàn)線(xiàn)隊(duì)伍的精神面貌和工作執(zhí)行力有明顯改觀。
全力打造平臺(tái)，同奏促農(nóng)增收
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大無(wú)畏的較量，正是他這種不言苦、不言累、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，以及對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)稽查工作的熱愛(ài)，讓他清楚地看到“兩煙”市場(chǎng)的不平靜，尤其是在巨額暴利的驅(qū)使下
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;將于2020年結(jié)束，打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，要靠多方共同努力，尤其是掛鉤干部一定要有奉獻(xiàn)精神。
貧困戶(hù)李水金是連城縣局王飛掛鉤的貧苦戶(hù)，自家有田1畝
