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的制訂、審計(jì)實(shí)施方案的選擇、輔助工具的利用、審計(jì)證據(jù)的收集、審計(jì)底稿的編制、復(fù)核、審計(jì)文書的編寫、審計(jì)報(bào)告的制作完成等不同環(huán)節(jié)都制定了專項(xiàng)的流程和標(biāo)準(zhǔn)化的審計(jì)程序。在開展實(shí)際業(yè)務(wù)時(shí)，審計(jì)
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，該廠僅用了4個(gè)半月就完成了全部工作，創(chuàng)造了行業(yè)同類設(shè)備安裝調(diào)試的最短工期紀(jì)錄。
在“1140”之前，寧波卷煙廠使用的是國外進(jìn)口的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為570Kg/H
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理想，完全走樣。一方面征收農(nóng)田灌溉水費(fèi)難度非常大，大部分農(nóng)田灌溉水費(fèi)不是直接從農(nóng)民身上征收，而是村集體或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府代為墊付，完成上級下達(dá)
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，我們與協(xié)作單位建立了緊密友好的協(xié)作關(guān)系，出色地完成了市局下達(dá)的工作任務(wù)，2012年度受到市局的肯定和嘉獎(jiǎng)，區(qū)工商局被市局授予先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號
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客戶進(jìn)行定量協(xié)商的過程中盡可能避免以銷售任務(wù)的完成作為定量依據(jù)跟客戶進(jìn)行協(xié)商，在溝通過程中要以客戶贏利為目的，著力從提升客戶經(jīng)營能力上進(jìn)行指導(dǎo)和宣傳，以免客戶
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，百元以上魯產(chǎn)煙市場份額比去年一季度總體提高5.34個(gè)百分點(diǎn)，超過總量增幅。
據(jù)泰安市局市場部經(jīng)理陳先兵介紹，“泰山系”銷量一季度完成全年計(jì)劃的34.73
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認(rèn)為，如果不設(shè)立場所責(zé)任制，單靠政府主管機(jī)關(guān)監(jiān)督，不可能完成繁重的執(zhí)法任務(wù)。因此，草案首次明確控?zé)熀拖逕焾鏊?jīng)營或管理者需履行控?zé)熉氊?zé)
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可能影響持續(xù)健康發(fā)展的新情況、新問題。如何堅(jiān)定信心，有效應(yīng)對，扎實(shí)工作，保持良好市場狀態(tài)，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利完成，成為當(dāng)前
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不適應(yīng)這種靠電話完成訂單的方式，只能用舒緩甜美的聲音和客戶聯(lián)系，偌大的訂單部，此起彼伏的聲音每天不絕于耳：您好，我是**號電話訂貨
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的完成了卷煙銷售。所以說，一個(gè)新品牌要在一個(gè)地區(qū)上市，必要的市場調(diào)研工作顯然是必不可少的。這個(gè)調(diào)研要從消費(fèi)者年齡結(jié)構(gòu)、收入狀況、卷煙品牌忠誠度、新品接受能力等多方面進(jìn)行衡量
