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成效顯著。
一是加強(qiáng)情報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。突出健全完善和公安網(wǎng)安、情報(bào)、技偵部門以及郵管部門的聯(lián)合工作機(jī)制建設(shè)，充分利用公安部門網(wǎng)絡(luò)偵察、技術(shù)偵察及郵管部門主管寄遞行業(yè)的合力優(yōu)勢，
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參與，形成合力。要求全員務(wù)必提高對(duì)降本增效和創(chuàng)新創(chuàng)效必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，確保工作取得實(shí)效。除公司9個(gè)降本增效項(xiàng)目外，各復(fù)烤廠認(rèn)真梳理業(yè)務(wù)流程，
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;提高煙草企業(yè)新形象，認(rèn)真做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，暢通信息報(bào)送通道，多方形成合力，提升輿情監(jiān)控及應(yīng)急處理能力。
三是加強(qiáng)與部門的溝通，
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戶的微信公眾號(hào)“煙波贛江”，與《南昌煙草報(bào)》形成宣傳合力，推進(jìn)省產(chǎn)煙培育，樹立企業(yè)良好形象。
四是公文管理規(guī)范提升。加強(qiáng)公文管理人員配備力量
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跟進(jìn)客戶涉煙事項(xiàng)輔導(dǎo)，著力提升客戶自主辦煙能力。不斷完善“專銷合力”服務(wù)模式，為客戶提供“看得見、摸得著”的營銷服務(wù)，架起用心服務(wù)的“連心橋”，
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跟進(jìn)客戶涉煙事項(xiàng)輔導(dǎo)，著力提升客戶自主辦煙能力。不斷完善“專銷合力”服務(wù)模式，為客戶提供“看得見、摸得著”的營銷服務(wù)，架起用心服務(wù)的“連心橋”，
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；強(qiáng)化部門配合，凝聚工作合力，達(dá)到標(biāo)本兼治、長治久安；強(qiáng)化跟蹤督導(dǎo)，提高整治效果。
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合力，為“兩煙”發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。要保持清醒頭腦，主動(dòng)調(diào)整煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)期，擔(dān)當(dāng)起控面積、守紅線、保穩(wěn)定的主體責(zé)任，將爭計(jì)劃、上規(guī)模轉(zhuǎn)變到守紅線
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，一是團(tuán)結(jié)協(xié)作好，形成合力，共同做好工作；二是制度落實(shí)好，堅(jiān)持落實(shí)好黨章、“三會(huì)一課”、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等制度；
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、省道等重點(diǎn)路段檢查，切斷真煙非法流通的運(yùn)輸、銷售渠道，實(shí)現(xiàn)齊抓共管、合力打擊的良好氛圍。
