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，以月度需求預(yù)測為重要參考，運(yùn)用分銷系統(tǒng)，科學(xué)設(shè)定投放周期量和均衡投放量，實(shí)現(xiàn)貨源的有效投放與需求預(yù)測有機(jī)結(jié)合。要通過各種信息平臺加強(qiáng)與零售客戶
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種潤滑要求示意圖，詳細(xì)記錄潤滑部位圖示、潤滑油類、潤滑點(diǎn)數(shù)、潤滑量、潤滑方式及潤滑周期，極大提高了設(shè)備潤滑效率，為部門設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)保障。毛主席曾經(jīng)說
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、廣東等外地客商預(yù)訂了。而且我還試著在葡萄地里間種西瓜，沒想到西瓜的口感特別好，還彌補(bǔ)了葡萄成長周期的缺點(diǎn)，讓我又增加一份收入?！标愑绖僮院赖卣f。“一人富了不算
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的同時，一條鄉(xiāng)村振興的新路也在北緯24°緩緩鋪開，一段鄉(xiāng)村振興的“新話”正在煙田和生產(chǎn)車間內(nèi)展開……“相比傳統(tǒng)作物，雪茄煙葉生長周期短，經(jīng)濟(jì)效益
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、發(fā)展歷程烤煙生產(chǎn)總體具有周期較短、見效較快等特點(diǎn)。我國建立煙草經(jīng)營制度的時間較早，發(fā)展至今，我國烤煙行業(yè)可劃分為以下幾個階段：我國烤煙階段性發(fā)展歷程資料來源
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員工從入職到離退進(jìn)行全生命周期、全業(yè)務(wù)的數(shù)字化場景設(shè)計(jì)，提升員工體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)客戶滿意，助力業(yè)績提升。比如，在招聘系統(tǒng)中，可構(gòu)建招聘服務(wù)
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，同時借助“雪茄智慧物聯(lián)”APP將相關(guān)實(shí)時信息反饋給相關(guān)人員，以提高雪茄煙生產(chǎn)期間應(yīng)對氣象及病蟲情的反應(yīng)速度，有效縮短應(yīng)對氣象及病蟲害反應(yīng)周期，大幅
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企業(yè)綜合管理能力的重要標(biāo)志。開展項(xiàng)目攻關(guān)以來，南京卷煙廠卷接包設(shè)備運(yùn)行效率與年初相比提升了近5個百分點(diǎn)。設(shè)備狀態(tài)穩(wěn)中向好，富有特色的細(xì)支卷煙設(shè)備全生命周期管理模式逐步建立
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表現(xiàn)為品牌參與熱情高、單品銷量增長快、產(chǎn)品規(guī)格數(shù)量持續(xù)擴(kuò)容，中支品類正在步入全新的發(fā)展周期。新機(jī)遇：關(guān)鍵價位，擴(kuò)容發(fā)展較大的增量和較快的增速讓中支煙迎來了行業(yè)
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造、關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備臺賬與運(yùn)行等管理工作，支撐行業(yè)設(shè)備全生命周期監(jiān)管，開展第四批次行業(yè)設(shè)備管理課題研究，加強(qiáng)設(shè)備管理人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步完善設(shè)備管理
