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    ;提高一次成品率;以“生產(chǎn)零故障”為目標(biāo),優(yōu)化問題快速處理機制,保障生產(chǎn)制造周期和物料的正常流轉(zhuǎn);以“持續(xù)改善”為目標(biāo),激發(fā)員工參與
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    ”。   按照市場真實需求組織貨源,對于動銷偏緩、銷售周期較長的品牌規(guī)格暫緩?fù)斗?#xff0c;對于有市場需求,市場能夠消化的品牌規(guī)格適度投放。憑借細致、扎實的工作
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    ;四是重點主要放在新客戶、新資源的開拓、占領(lǐng)上;五是通過研究其訂貨周期和月銷售量進行主動的聯(lián)系潛力客戶;六是針對其他代理商代理的其他非煙產(chǎn)品的了解,主動進攻
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    ,持續(xù)激發(fā)市場主體的活力,增強企業(yè)競爭力。   (二)完善符合產(chǎn)品特征的品牌管理機制。經(jīng)濟愈發(fā)達,產(chǎn)品的生命周期愈短暫。要改變行業(yè)在卷煙價格管理、批次管理、品種
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    ;”臨水鎮(zhèn)開元超市吳老板告訴來訪的縣局主要負責(zé)人陳力。據(jù)吳老板介紹,以前,他的中華煙可是個香餑餑,45元/包,每個周期都不夠賣,但現(xiàn)在
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     打破病蟲害的周期   應(yīng)該有一個綜合病蟲害管理系統(tǒng)來促進采取最佳措施來控制并且預(yù)防病蟲害。   煙草,與其它任何作物一樣,都需要保護其免受病蟲害的侵襲。菲莫國際致力于
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    的監(jiān)測和分析力度,科學(xué)調(diào)整卷煙投放節(jié)奏和結(jié)構(gòu),尊重市場規(guī)律,以需求為導(dǎo)向繼續(xù)做好適銷對路卷煙的供應(yīng),對于動銷偏緩、銷售周期較長的品牌規(guī)格需暫緩?fù)斗?/div>
  • 奏響服務(wù)煙農(nóng)“先鋒號”

    ?   煙葉烘烤周期長、投入高,要想降低煙農(nóng)勞動強度和成本,土市煙站認為,必須在這個環(huán)節(jié)提高集約化水平。   歐寧飛告訴記者,
  • 貴陽市局卷煙營銷中心“三步曲”加強課題研究

    ;通過積分獎勵的方式,對參與課題和在課題研究中有突出表現(xiàn)的員工,給予過程性獎勵,通過積分的形式,當(dāng)月兌現(xiàn),有效解決了原有獎勵辦法周期
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    “尼伯特”臺風(fēng)影響,全國多地又將迎來一個雨水周期。無疑持續(xù)的大雨,導(dǎo)致一些零售戶嚴(yán)重受災(zāi)。那么災(zāi)后客戶經(jīng)理應(yīng)該如何進行卷煙營銷工作呢?筆者認為一定要注意做好