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日常工作中，納入部門(mén)員工個(gè)人月度目標(biāo)績(jī)效，提高全員的節(jié)能減排意識(shí)。動(dòng)力車間電氣維修人員強(qiáng)化戶外重點(diǎn)用能設(shè)備安全運(yùn)行巡查巡檢。動(dòng)力車間各班組把能耗管理作為班組重要工作
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技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。積極組建一支56人的植保“120”技術(shù)服務(wù)工作組，年均開(kāi)展病蟲(chóng)巡查服務(wù)430余次、“接診式”服務(wù)260余次、遠(yuǎn)程指導(dǎo)服務(wù)1500余次，大大減少煙草病蟲(chóng)害造成的損失
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、培訓(xùn)一次、巡查一周”的“三個(gè)一”要求，采取“分組培訓(xùn)、重點(diǎn)示范、集中指導(dǎo)”方式，確保了培訓(xùn)實(shí)效和技術(shù)到位率。在郴州桂陽(yáng)煙區(qū)，放眼望去，百米成行
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員一起視天氣實(shí)際，做好揭膜通風(fēng)、蓋膜保溫工作，并每?jī)尚r(shí)對(duì)全部育苗棚巡查一次，為煙苗的生長(zhǎng)提供最適宜的環(huán)境?！迸R朐縣煙草專賣(mài)局（分公司）
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遭受鞭打，嗅煙者要進(jìn)行割鼻，屢教不改者處死或流放西伯利亞；土耳其的艾哈邁德一世則會(huì)把煙斗桿插進(jìn)吸煙者的鼻子里，穆斯塔法一世更是會(huì)親自巡查
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，分析外部環(huán)境，堅(jiān)持情報(bào)導(dǎo)偵，進(jìn)一步總結(jié)提煉情報(bào)線索戰(zhàn)法應(yīng)用，細(xì)化圖偵導(dǎo)打研判體系，推進(jìn)重點(diǎn)巡查工作，形成專線運(yùn)輸、專線物流
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、補(bǔ)苗工作，護(hù)航煙苗寶寶生長(zhǎng)第一步。同時(shí)，嚴(yán)格按照育苗管理要求，組織技術(shù)員每天進(jìn)行巡查，覆蓋所有育苗棚、育苗池，嚴(yán)格落實(shí)水肥管理
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村抗洪搶險(xiǎn)，加強(qiáng)巡查值守，保證險(xiǎn)情信息順暢、處置果斷，并全力以赴做好恢復(fù)生產(chǎn)生活和災(zāi)后重建工作。此外，該局駐村工作隊(duì)把百姓的“呼聲”當(dāng)“哨聲
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、聞、問(wèn)、切”每一個(gè)關(guān)鍵部位，每天步行近兩個(gè)小時(shí)巡視，保障設(shè)備不帶“病”作業(yè)。圖為蘆騰飛開(kāi)展電控柜例行巡檢圖為蘆騰飛開(kāi)展手操器設(shè)備檢查在每天不間斷的巡查中，蘆
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分包緊靠生產(chǎn)機(jī)臺(tái)，定時(shí)巡查，及時(shí)準(zhǔn)確掌握機(jī)臺(tái)運(yùn)行情況，確保設(shè)備狀態(tài)良好。工欲善其事，必先利其器。隨著生產(chǎn)技術(shù)不斷發(fā)展，班組重點(diǎn)推進(jìn)了C
