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廣大干部職工對美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步健全以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，提升職工服務(wù)工作水平，充分發(fā)揮工會聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用
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管理基礎(chǔ)工作水平。特別是通過開展“三亮三比三提升”星級稽查中隊(duì)和星級稽查員創(chuàng)建活動，專賣隊(duì)伍建設(shè)成效明顯。
“早在2015年，我們就在全市專賣系統(tǒng)開展了聯(lián)檢聯(lián)防活動
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煙草專賣局的政務(wù)平臺沒有被屏蔽，還有一些煙草企業(yè)內(nèi)部的工作動態(tài)微信公眾號也是正常運(yùn)營。所以要提高宣傳工作水平，注重正面宣傳引導(dǎo)，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，
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農(nóng)村地區(qū)、貧困地區(qū)的營銷網(wǎng)建工作水平。
在基層中調(diào)查研究問題，在實(shí)戰(zhàn)中檢驗(yàn)工作質(zhì)量。該負(fù)責(zé)人表示，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將活動中的新思路、好辦法轉(zhuǎn)化為相應(yīng)
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，提升了基礎(chǔ)工作水平。
重要的是，“四員”協(xié)同機(jī)制讓送貨員獲得了前所未有的價(jià)值和認(rèn)同。
“過去我們送貨員就是做一些重復(fù)、機(jī)械的工作，對行業(yè)政策、企業(yè)發(fā)展
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煙草專賣統(tǒng)計(jì)報(bào)表調(diào)整為抓手，建立以專賣管理綜合信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)機(jī)制，切實(shí)提高系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量。浙江積極探索實(shí)踐“互聯(lián)網(wǎng)+專賣”，專賣管理各項(xiàng)工作水平
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，如何提升專賣內(nèi)管工作水平，確保行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展？筆者有以下幾點(diǎn)認(rèn)識和思考。
一、嚴(yán)格規(guī)范是行業(yè)“生命線”
規(guī)范是推進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展的“生命線
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，極大地影響和阻礙了各項(xiàng)工作的深入開展。導(dǎo)致煙草企業(yè)的管理與營銷等工作水平提高較慢，卷煙營銷、品牌培育、業(yè)戶指導(dǎo)、市場維護(hù)等方面推進(jìn)較為滯后，應(yīng)對各類復(fù)雜挑戰(zhàn)與解決難點(diǎn)
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團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，做好評估考核，從而推動形成“主動學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)、帶頭學(xué)習(xí)”的濃厚氛圍。二是要積極探索建立工作提升機(jī)制。切實(shí)把提升工作水平、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展作為學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)
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的工作成績，通過充分展示基層煙草管理部門的工作水平和整體實(shí)力，為全年各項(xiàng)工作的開展與任務(wù)的完成交上一份令人滿意的“答卷”。
一、年終“迎檢”需要著力解決的“兩個(gè)”突出
