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先進(jìn)企業(yè)還有一定差距，發(fā)展還有待進(jìn)一步提速，層次還有待進(jìn)一步提升，效益還有待進(jìn)一步提高；再比如說(shuō)，行業(yè)加速洗牌的格局更趨激烈
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管理監(jiān)督工作存在的問題。
1、思想認(rèn)識(shí)與行業(yè)要求存在差距。部分員工受傳統(tǒng)思想的影響，主動(dòng)監(jiān)管和主動(dòng)接受監(jiān)管的觀念淡薄，思想認(rèn)識(shí)不到位，自律意識(shí)不強(qiáng)
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極大的損害，因此打假還是維護(hù)零售戶利益的需要。
二、當(dāng)前卷煙打假形勢(shì)和存在的問題。
1、卷煙市場(chǎng)供應(yīng)與實(shí)際需求量存在一定差距，主要體現(xiàn)在一些“緊俏品牌”上。
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;由于條件差、起步晚、環(huán)境惡劣，貴州仍然落后于國(guó)內(nèi)其他省份，特別是山區(qū)的教育條件和人民的生活環(huán)境，與其他地區(qū)的差距越來(lái)越大。由于生存環(huán)境惡劣，
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”的精神落實(shí)有差距。我們講蝴蝶效應(yīng)、講千里之堤潰于蟻穴的道理大家都明白，安全生產(chǎn)不講“亡羊補(bǔ)牢”，只能講防微杜漸。這些問題應(yīng)該說(shuō)主要是領(lǐng)導(dǎo)層和管理層的問題。
安全文化蘊(yùn)涵于
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域市場(chǎng)省內(nèi)、外卷煙銷售份額長(zhǎng)期維持在較為均衡的狀態(tài)，有多個(gè)省外名優(yōu)品牌卷煙受眾程度較高，省產(chǎn)煙市場(chǎng)份額對(duì)比其他縣級(jí)分公司差距較大，但目前公司貨源投放策略
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，找準(zhǔn)差距，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際采取有效措施，積極應(yīng)對(duì)卷煙營(yíng)銷工作中出現(xiàn)的新情況新問題，切實(shí)抓好工作落實(shí)，努力解決卷煙營(yíng)銷工作中出現(xiàn)的困難
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的不足與差距；同時(shí)結(jié)合實(shí)際工作，開展技能競(jìng)賽，在員工中建立起溝通交流的橋梁，用“卷煙上水平”的戰(zhàn)略思想，構(gòu)造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行
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消費(fèi)能力也與其它消費(fèi)品一樣較城鎮(zhèn)有著明顯差距。此外，客戶經(jīng)理在走訪指導(dǎo)卷煙零售戶的工作方面由于交通問題也會(huì)有一定的欠缺，存在的問題主要表現(xiàn)在：
一、走訪
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重視，缺乏責(zé)任心。由于員工素質(zhì)參差不齊，認(rèn)識(shí)上存在一定差距，對(duì)執(zhí)行力在企業(yè)改革發(fā)展中的重要地位和作用缺乏全面的理解和正確的認(rèn)識(shí)，少數(shù)干部職工缺乏
