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;有序推進(jìn)收購(gòu)。
二是收購(gòu)前培訓(xùn)到位。6月25至29日市公司對(duì)烤煙收購(gòu)主評(píng)員、定級(jí)員、質(zhì)管員、分級(jí)專業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、合作社理事長(zhǎng)進(jìn)行了培訓(xùn)，各站加大分級(jí)專業(yè)隊(duì)員的培訓(xùn)力度，全縣龍川
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抓好煙田中后期田間管理工作?！? 陜西省局（公司）相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，種煙市公司分管領(lǐng)導(dǎo)、煙葉部門(mén)負(fù)責(zé)人，全省25個(gè)烤煙種植縣主要領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。
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了毛江水源性工程相關(guān)檔案資料，實(shí)地考察了水庫(kù)當(dāng)前情況，并組織召開(kāi)水源性工程建設(shè)座談會(huì)，聽(tīng)取省、市公司、藍(lán)山縣政府情況匯報(bào)。在詳細(xì)了解前期準(zhǔn)備工作進(jìn)展情況后
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，通過(guò)落實(shí)“五步”推進(jìn)新品上市培育工作。
一是做到“五個(gè)熟悉”。熟悉行業(yè)品牌培育規(guī)劃及重點(diǎn)；熟悉市公司品牌營(yíng)銷目標(biāo)及策略；熟悉新品特性、品牌文化、品牌買點(diǎn)
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煙草在線陸良消息 為圓滿完成2015年各項(xiàng)卷煙營(yíng)銷網(wǎng)建工作目標(biāo)，云南曲靖陸良分公司三舉措強(qiáng)化網(wǎng)建工作。
一是轉(zhuǎn)變工作思路。隨著市公司投放和零售戶測(cè)評(píng)的不斷規(guī)范，
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目標(biāo)，以田間消化處理不適用煙葉為抓手，在三門(mén)峽、洛陽(yáng)、南陽(yáng)、平頂山、許昌、漯河6個(gè)市公司安排煙葉訂單生產(chǎn)試點(diǎn)基地單元7個(gè)，對(duì)應(yīng)省級(jí)工業(yè)公司2個(gè)，
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;確保市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定及零售戶經(jīng)營(yíng)合理利潤(rùn)，維護(hù)品牌培育良好市場(chǎng)環(huán)境；
二是重點(diǎn)關(guān)注省產(chǎn)煙銷售情況，深入貫徹落實(shí)省、市公司關(guān)于做好省產(chǎn)煙相關(guān)會(huì)議精神及工作目標(biāo)
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圖為觀摩結(jié)束前觀摩組成員和陪同人員在田間合影
汝州市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，汝州分公司負(fù)責(zé)人及市公司煙葉營(yíng)銷中心相關(guān)人員陪同觀摩。
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規(guī)范管理工作水平，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康和諧發(fā)展提供有力保障。
市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、體系管理員在市公司主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；各縣
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。三是嚴(yán)格按照市公司“三重一大”決策制度規(guī)定的議事規(guī)則、議事范圍、決策程序進(jìn)行決策，確?！叭匾淮蟆睕Q策制度執(zhí)行各環(huán)節(jié)執(zhí)行到位、嚴(yán)謹(jǐn)。
武威市局（公司）
