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，規(guī)范化管理水平，打好工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理的“算盤”。
一是強(qiáng)化落實(shí)，嚴(yán)把“制度關(guān)”。市公司工會(huì)不斷健全財(cái)務(wù)工作制度，切實(shí)做到用制度管錢、管事、管人
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跟“實(shí)”市場(chǎng)變化趨勢(shì)。嚴(yán)格落實(shí)市公司周快報(bào)制度，認(rèn)真遵循全市《關(guān)于開(kāi)展卷煙提稅加價(jià)后卷煙市場(chǎng)調(diào)查的緊急通知》要求，以調(diào)查項(xiàng)目為切入點(diǎn)，緊密跟進(jìn)市場(chǎng)變化情況
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;制定培訓(xùn)計(jì)劃表，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。市公司生產(chǎn)部及馬龍分公司相關(guān)人員參加。
2015年市局（公司）確定馬龍縣為職業(yè)煙農(nóng)培訓(xùn)試點(diǎn)縣。根據(jù)《云南省
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;嚴(yán)把供苗、移栽關(guān)，從源頭抓好合同規(guī)范管理。
二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)基層群眾。市政府分管領(lǐng)導(dǎo)、市公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別到掛鉤聯(lián)系縣區(qū)，深入田間地頭督促指導(dǎo)整地理墑
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學(xué)習(xí)〈河南省煙草公司許昌市公司工作人員違紀(jì)違法行為處理規(guī)定（試行）〉活動(dòng)方案》。
會(huì)上，縣局（分公司）主要負(fù)責(zé)人作了動(dòng)員講話
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，提升能力，積極參與市公司組織開(kāi)展的“金圣”品牌培育競(jìng)賽活動(dòng)，明確活動(dòng)意義及要求，樹(shù)立“責(zé)任”意識(shí)，制定培育措施，提高
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;并就市場(chǎng)化提出相關(guān)觀點(diǎn)。
皖南煙葉公司，池州市公司，華環(huán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司原料、物流、技術(shù)等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加研討會(huì)。
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，分管副經(jīng)理立即組織市公司掛片駐點(diǎn)人員、縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、煙葉管理科全體職工召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取烤煙生產(chǎn)情況匯報(bào)，安排部署當(dāng)前及今后烤煙生產(chǎn)工作。充分肯定了彝良縣前期
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項(xiàng)目在市公司施工督查和設(shè)計(jì)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了反饋和交流。同時(shí)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人針對(duì)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目“回頭看”自查、做好迎接國(guó)家局驗(yàn)收準(zhǔn)備、加快推進(jìn)2014年度項(xiàng)目進(jìn)度、加強(qiáng)土地整理
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工作進(jìn)入實(shí)施階段。近年來(lái)，麗江市公司圍繞“減工，降本，增效”目的，本著為煙農(nóng)服務(wù)的宗旨，積極推動(dòng)煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和烤煙生產(chǎn)
