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針對(duì)這一實(shí)際，玉溪卷煙廠(chǎng)自今年4月以來(lái)，成立調(diào)研組，以“精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)，貼近生產(chǎn)，支撐決策”為原則，深入卷煙制造鏈
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煙草打私工作。
該《方案》以健全和完善聯(lián)合打私工作機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)走私煙草專(zhuān)賣(mài)品特別是各類(lèi)卷煙通過(guò)越南走私入境違法活動(dòng)的打擊力度為行動(dòng)目標(biāo)；成立了專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
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間煙農(nóng)采烤煙葉情況，檢查督辦當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作。
8月份以來(lái)，該縣煙葉分公司成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，抽調(diào)生產(chǎn)、質(zhì)檢兩個(gè)科室相關(guān)人員組成2個(gè)檢查督辦專(zhuān)班
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、泗瀝鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立網(wǎng)格化工作站從而形成新的“網(wǎng)格化”管理體系，使得新一輪農(nóng)網(wǎng)管理變得更為強(qiáng)力和嚴(yán)密。
三、組建網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)。該局通過(guò)競(jìng)聘演講的形式，公平、公正的選出網(wǎng)格站
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社會(huì)監(jiān)督，以確保公平、公正、廉潔收購(gòu)。市局成立監(jiān)督檢查組，收購(gòu)期間進(jìn)行不定期檢查和接受群眾舉報(bào)。
五是制定崗位責(zé)任制，對(duì)全體收購(gòu)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，
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;成立了專(zhuān)賣(mài)管理隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)分工；通過(guò)建立健全專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)工作制度，加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍思想作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能提升三個(gè)
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煙草部門(mén)和地方政府的文件要求制定切實(shí)可行的工作方案，成立應(yīng)急工作小組，明確防汛值班制度，層層落實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)做到應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、分工協(xié)作
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經(jīng)營(yíng)公約》，并在全市系統(tǒng)逐步推進(jìn)誠(chéng)信互助小組的建設(shè)工作，力爭(zhēng)到年底實(shí)現(xiàn)自律小組建設(shè)的全覆蓋。
四是強(qiáng)化源頭治理攻堅(jiān)。成立全省首個(gè)寄遞行業(yè)涉煙案件稽查大隊(duì)，
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領(lǐng)域、有效打擊寄遞渠道涉煙違法違規(guī)活動(dòng)達(dá)成共識(shí)，成立了由市局一把手任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室和雙方主要工作職責(zé)，確立了聯(lián)席會(huì)議制度、信息互通制度、聯(lián)合
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；采取錯(cuò)時(shí)、突擊檢查等方式，密切關(guān)注零售客戶(hù)進(jìn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)和卷煙流向，嚴(yán)厲打擊真品卷煙非法流通行為，切實(shí)提高監(jiān)管效能。
三是強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督。成立
