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抽查、專(zhuān)項(xiàng)督查為抓手的工作督導(dǎo)體系，確保有過(guò)程、有痕跡、有問(wèn)責(zé)；通過(guò)建立完善以月度通報(bào)、季度分析、年度評(píng)價(jià)為內(nèi)容的工作考評(píng)體系，確保有獎(jiǎng)懲、有總結(jié)、有結(jié)果
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；二是要抽查柜員機(jī)里的價(jià)格與標(biāo)價(jià)卡上的價(jià)格是否一致，如不一致，立即整改。
面對(duì)價(jià)格問(wèn)題，總而言之，統(tǒng)而言之。相關(guān)部門(mén)要出重拳
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形成卷煙入市的零星監(jiān)控點(diǎn)；卷煙的抽查制度還很不完善，不全面；一些煙草專(zhuān)賣(mài)局管理人員明知市場(chǎng)內(nèi)在假冒偽劣煙制品而無(wú)動(dòng)于衷，袖手不管，從而
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管理監(jiān)督工作流程規(guī)范》《“整體規(guī)范提升年”活動(dòng)方案》等多項(xiàng)制度，全面規(guī)范監(jiān)管流程和標(biāo)準(zhǔn)。組織力量大量進(jìn)行抽查，堅(jiān)決打擊不規(guī)范行為；重視網(wǎng)上監(jiān)管，
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24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度，加強(qiáng)了用電、用火等環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)控以及對(duì)安全生產(chǎn)情況的抽查調(diào)度。堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，切實(shí)抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)物品的管理，
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許可證日常管理，每月由稽查隊(duì)員、客戶經(jīng)理、送貨員、送貨駕駛員對(duì)所屬客戶進(jìn)行調(diào)查摸底，如實(shí)填寫(xiě)《許可證調(diào)查摸底情況表》上報(bào)，考核小組每月抽查兩條線
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驗(yàn)收備案憑證》，若申請(qǐng)人被確定為抽查對(duì)象還需提交《建設(shè)工程消防驗(yàn)收備案抽查/復(fù)查結(jié)果通知書(shū)》，若生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所為特殊建設(shè)工程需提交《特殊建設(shè)工程消防驗(yàn)收申請(qǐng)受理憑證》《特殊
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;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所符合安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的合法有效的消防安全合格證件（文件），具體為《建設(shè)工程消防驗(yàn)收備案憑證》，若申請(qǐng)人被確定為抽查對(duì)象還需提交《建設(shè)
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文書(shū)和音像記錄進(jìn)行全面核查，重點(diǎn)關(guān)注其完整性、真實(shí)性及程序合法性。在檢查過(guò)程中，應(yīng)采用科學(xué)合理的檢查方法，如隨機(jī)抽查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，確保檢查
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司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的案件未能及時(shí)移送。而傳統(tǒng)監(jiān)督方式主要依靠定期抽查、專(zhuān)項(xiàng)檢查，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)此類(lèi)問(wèn)題，往往事后才被動(dòng)介入，存在法律風(fēng)險(xiǎn)隱患?，F(xiàn)在，
