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;專賣效能建設(shè)取得了新成效。
觸角前移，織就聯(lián)合打假網(wǎng)絡(luò)
“開展卷煙打假進(jìn)社區(qū)活動，目的在于立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，將卷煙打假的觸角延伸到
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;只有創(chuàng)出新點(diǎn)子，搞出新特色，才會彰顯工作成績顯現(xiàn)工作效能，隊(duì)伍素質(zhì)和形象才能活起來。
一、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展理念，大力弘揚(yáng)“嚴(yán)細(xì)實(shí)”作風(fēng)
面對
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管理，加減有道力求精益
2015年，南京市局（公司）榮獲全國煙草行業(yè)“精益十佳”標(biāo)兵單位稱號。
向管理求效能，可以做減法
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，堅(jiān)持“有推廣有反饋”，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，對定向普及推廣的創(chuàng)意課題實(shí)施效能督查，將效能督查成績納入集體和個(gè)人爭先創(chuàng)優(yōu)水平評價(jià)體系
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；與建立的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制結(jié)合起來，提高素質(zhì)，廉潔自律。讓形象在具體工作中更加彰顯，在作風(fēng)效能建設(shè)上接受檢驗(yàn)，以新成果衡量和檢驗(yàn)主題教育
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，納入領(lǐng)導(dǎo)講話，報(bào)送上級機(jī)關(guān)等形式，轉(zhuǎn)化為具體的工作思路、措施和對策，真正使調(diào)查研究起到推動工作的作用。
四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升工作效能
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，每周對一個(gè)三級網(wǎng)格內(nèi)的所有客戶在分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)行有針對性的檢查。因?yàn)橥菩袩煵輰Ｙu網(wǎng)格化管理，是轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式提高監(jiān)管效能的重要途徑。推行煙草專賣網(wǎng)格化管理
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”，打破以往刻板的工作模式，不斷完善、創(chuàng)新工作流程，以不同的視角看待和思維問題，努力提高工作效能。
二、克服官僚主義，深入市場基層
曾經(jīng)
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;即取得了良好的成效。目前，隨著該項(xiàng)工作的推進(jìn)，網(wǎng)上結(jié)算的規(guī)模正不斷地從“數(shù)量規(guī)模型”往“質(zhì)量效能型”轉(zhuǎn)變：
數(shù)量規(guī)模型。發(fā)展初期，部分零售戶
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。二是監(jiān)管手段滯后。對農(nóng)村隊(duì)所工作關(guān)注、指導(dǎo)、幫助不夠，農(nóng)村市場檢查方法單一，監(jiān)管效能低下，監(jiān)管覆蓋面不到位。三是經(jīng)費(fèi)保障不足。農(nóng)村專賣管理所（稽查
