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上影響著行業(yè)的生存與發(fā)展。特別是隨著社會不斷發(fā)展，時代快速更新，煙草行業(yè)面臨著巨大壓力和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。因此肩負(fù)營銷重任的行業(yè)單位尤其是縣市基層公司要高度重視卷煙營銷工作
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”（治安協(xié)管員、綜治網(wǎng)格員、土地排查員、安全監(jiān)督員、護林防火員）進行基礎(chǔ)信息更新和情報線索提供工作。同時，將全區(qū)56個村（居）劃分為56個
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的貨柜中陳列，陳列器材完善后指導(dǎo)經(jīng)營戶將按照價格高低或是否省產(chǎn)煙兩個類別進行陳列，同時及時更新價格標(biāo)簽，以此解決“混、亂、雜”的問題，從而達(dá)到吸引
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;切實增強主體責(zé)任意識；安全人員強化“專業(yè)性”，為各崗位制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，在局域網(wǎng)設(shè)置安全基礎(chǔ)知識專欄，動態(tài)更新安全生產(chǎn)職責(zé)知識和警示案例，
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微信號每天都在朋友圈更新若干條“煙彈”售賣內(nèi)容。辦案人員假扮消費者購買“煙彈”，他隨即就發(fā)過來一張價格清單，上面有十余個品規(guī)，據(jù)稱行情好時一個月的銷售額達(dá)3
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，儲備了優(yōu)良高代品種；在《陜西省烤煙品種區(qū)域試驗》項目的支撐下，篩選出了云煙97、云煙99、遼煙17等一批優(yōu)良品種，為陜西煙區(qū)烤煙品種的更新換代奠定了扎實
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;更新經(jīng)營理念。探索互聯(lián)網(wǎng)+營銷模式，開展“線上為輔，線下為主”的消費者營銷模式。一是構(gòu)平臺，緊抓客戶需求，構(gòu)建零售終端APP，
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，許多消費者在認(rèn)定某些品牌和某些產(chǎn)品后不會貿(mào)然地改變這個習(xí)慣，但這并不意著不可能。隨著產(chǎn)業(yè)升級的不斷深入，產(chǎn)品的更新換代的周期也越來越短，產(chǎn)品的工藝技術(shù)
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和重心過多投入到外在形式上，既要抓緊新技術(shù)、新模式的學(xué)習(xí)跟進，又要圍繞零售客戶和消費者的痛點解決來加以展開，用“互聯(lián)網(wǎng)+”來更新思維、解決問題、補齊短板
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在哪？歸根結(jié)底在終端，鎖定消費終端實為制勝之道。針對一門終端，如基礎(chǔ)的軟硬件設(shè)施的更新換代，新服務(wù)、新技能不停的轉(zhuǎn)化和升級，都從
