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煙草零售的激烈競爭、新型煙草監(jiān)管政策的潛在變化，均將考驗STG新戰(zhàn)略的執(zhí)行效果。對于投資者而言，新五年戰(zhàn)略中關(guān)于業(yè)務(wù)重心傾斜、市場擴(kuò)張計劃、研發(fā)投入分配等核心內(nèi)容
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店原貌。潘吟吟/攝旅游景區(qū)的人流量是巨大機(jī)遇，但同質(zhì)化競爭也異常激烈?！按蠹叶假u同款零食飲料，沒有特色怎么能留住人？”谷嫦娥在溫州市煙草公司永嘉分公司
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”；煙田減少的同時，就業(yè)機(jī)會卻在增加，政府得以用“增長”而非“犧牲”來解釋公共衛(wèi)生收益，為政策贏得更廣泛的政治支持。國際煙草公司最初激烈反對“稅入
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、提升服務(wù)品質(zhì)，讓顧客“暖”起來在競爭激烈的市場中，顧客選擇哪家店鋪消費(fèi)往往取決于對店鋪的信任，特別是店鋪的服務(wù)質(zhì)量和品質(zhì)是他們最在乎的。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就是店鋪與
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獨自鉆研與團(tuán)隊交流結(jié)合，主動向前輩、同事請教，圍繞案例工藝展開激烈討論，在思想碰撞中收獲獨學(xué)難及的深刻理解。這套高效學(xué)習(xí)法，讓他在短時間
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看有多少回頭客?，F(xiàn)在競爭這么激烈，怎么把第一次進(jìn)店的客人，變成每次都來的老朋友？這需要零售戶線上線下多花點心思，把客人攏到自己的“小圈子”里來
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煙葉倉庫智能堆垛的研討會正激烈進(jìn)行。在注冊安全工程師的帶領(lǐng)下，團(tuán)隊成員對智能堆垛的應(yīng)用場景反復(fù)推演：“傳統(tǒng)堆碼用工較多，人機(jī)交叉作業(yè)安全風(fēng)險大，
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;從源頭遏制制假活動反彈。在綠波涌動的煙田之外，一場場捍衛(wèi)煙葉煙絲合法流通的較量正在激烈展開……新挑戰(zhàn)：違法手段翻新? 打擊力度加大百色市局查獲藏匿于民房的走私煙葉 趙丹
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;未來誰能更精準(zhǔn)地捕捉并滿足細(xì)分用戶的個性化需求，誰就能在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。第二，監(jiān)管受限背景下，營銷范式必須從廣撒網(wǎng)轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)深耕。由于加熱煙草產(chǎn)品
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，并不一定走得最快，卻大多走在更前面。它們愿意重構(gòu)表達(dá)方式，愿意調(diào)整與消費(fèi)者的關(guān)系，愿意在既有優(yōu)勢之上，尋找新的生長路徑。這種變化未必激烈
