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聚焦“短板”發(fā)力，基于米易縣局（分公司）實(shí)事求是的分析：近年來(lái)，極端天氣頻發(fā)，很多煙農(nóng)應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足
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快速響應(yīng)配送機(jī)制》等相關(guān)文件和流程的梳理整改，營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)短板逐步在補(bǔ)齊。
廖世勇表示，未來(lái)麗江煙草將集中精力研究“旅游+煙草”的關(guān)鍵點(diǎn)，以改革創(chuàng)新
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，產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，技術(shù)、資金等聚集優(yōu)勢(shì)得不到充分發(fā)揮；過(guò)度依賴(lài)配套主業(yè)，跨行業(yè)滲透主動(dòng)性不強(qiáng)，導(dǎo)致產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩、發(fā)展效益不高等一系列短板
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分析，明確了過(guò)程把控中的短板，增強(qiáng)了薄弱環(huán)節(jié)的關(guān)注力度，有效預(yù)防了重復(fù)性質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。為了強(qiáng)化各生產(chǎn)班組過(guò)程控制能力，車(chē)間開(kāi)辦了“統(tǒng)計(jì)工具專(zhuān)項(xiàng)
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，對(duì)于低端卷煙商品的更新并不看好，這也是新品中低價(jià)位卷煙上市后，并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)部分企業(yè)補(bǔ)充短板，撼動(dòng)現(xiàn)有卷煙格局愿望的原因。但同樣是新品，在
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持續(xù)增長(zhǎng)動(dòng)力。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的核心在于要在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí)，去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板，從生產(chǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)供給，減少無(wú)效供給，
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大格局中求得自己的一席之地，這塊短板必須盡快補(bǔ)齊。”重慶中煙總經(jīng)理易從寬說(shuō)，“成立伊始，我們便把產(chǎn)品研發(fā)作為當(dāng)務(wù)之急，按照開(kāi)放式、市場(chǎng)化的運(yùn)行
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戶的短板進(jìn)行分析、找出問(wèn)題，解決問(wèn)題進(jìn)一步提高零售戶卷煙銷(xiāo)售信心?？蛻艚?jīng)理可以根據(jù)象店主的具體情況提出些合理建議，以滿足客戶的意愿，從而達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)效果
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，也要查找市場(chǎng)監(jiān)管上的短板，揚(yáng)長(zhǎng)避短，改正不足。市場(chǎng)檢查要實(shí)，要改變當(dāng)前形式大于內(nèi)容的市場(chǎng)檢查方式，抓好市場(chǎng)檢查前的數(shù)據(jù)分析和問(wèn)題
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局（公司）局長(zhǎng)（經(jīng)理）李前效說(shuō)，“在‘追星’的路上，我們的腳步一刻都沒(méi)停歇過(guò)?！? 追星，查找不足補(bǔ)短板
下午
