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管理。全面落實(shí)“派車單”制度和節(jié)假日車輛管理“三交一封”制度。每月檢查所有車輛是否存在違章的情況，要求交通罰款一律由具體責(zé)任人承擔(dān)。規(guī)范車輛維修和加油的管理程序，每月對(duì)車輛
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午，江西南康市局（分公司）組織開(kāi)展競(jìng)崗測(cè)評(píng)考核大會(huì)，大會(huì)本著實(shí)事求是、公平公正的原則，實(shí)行競(jìng)崗人員演說(shuō)、民主測(cè)評(píng)、員工雙向選擇等程序
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一是緊盯“三異”，加強(qiáng)信息化監(jiān)管。充分運(yùn)用內(nèi)管信息系統(tǒng)，對(duì)“訂單異常、供貨異常、進(jìn)貨異常”三類異常預(yù)警予以高度重視，及時(shí)啟動(dòng)異常情況調(diào)查程序
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審批程序；六是要進(jìn)一步提高全員的防火安全意識(shí)，持續(xù)改進(jìn)消防安全工作。
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做到帳目公開(kāi)。
三是加強(qiáng)食品操作管理。健全食堂人員考核制度及標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格要求食堂人員定置定位，保證每一道程序都達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合體系要求
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，對(duì)不同程序、環(huán)節(jié)中文書制作的方法與技巧進(jìn)行深入淺出的講解。三是舉案說(shuō)法，密切聯(lián)系執(zhí)法實(shí)踐，確保培訓(xùn)講解通俗易懂、形象生動(dòng)，實(shí)現(xiàn)參訓(xùn)人員學(xué)有所獲。四是現(xiàn)場(chǎng)
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;使崗位體系文件內(nèi)容更加詳盡，工作職責(zé)更加明確，程序更加規(guī)范，更具實(shí)用性、前瞻性和可操作性。
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的，能合并召開(kāi)的會(huì)議一律合并召開(kāi)?！? 三是加大會(huì)議的管理。修訂完善會(huì)議管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)議的管理；實(shí)行會(huì)議計(jì)劃管理，嚴(yán)格會(huì)議審批程序
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、穩(wěn)中求進(jìn)”的總體要求，突出嚴(yán)格化、痕跡化、精細(xì)化，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煙葉種植收購(gòu)合同簽訂的監(jiān)管。 該縣要求，必須嚴(yán)格規(guī)范合同管理，按照合同簽訂程序
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部門進(jìn)行接洽、協(xié)調(diào)與溝通，取得他們的大力支持，詳細(xì)了解土地的具體情況，嚴(yán)格履行各項(xiàng)審批程序，按照上級(jí)基建有關(guān)規(guī)定做好上報(bào)審批等工作。
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