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，為公司及時(shí)了解品牌的市場(chǎng)適應(yīng)性，實(shí)時(shí)調(diào)整培育策略提供依據(jù)。
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%，拜訪內(nèi)容為：1.向客戶宣傳公司的銷(xiāo)售策略；2.對(duì)片區(qū)客戶的明碼標(biāo)簽進(jìn)行維護(hù)對(duì)標(biāo)價(jià)進(jìn)行指導(dǎo)；。3.做好七匹狼系列的銷(xiāo)售和上柜工作；4.做好
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，告知零售客戶煙草行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略和品牌培育作用，使其了解提升重點(diǎn)品牌上柜率的重要性，從提高盈利水平等方面引導(dǎo)零售戶做好上柜工作。
加強(qiáng)信息收集。通過(guò)客戶經(jīng)理的日常
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，積極轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)策略，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，突出區(qū)域特點(diǎn)，狠抓重點(diǎn)工作。
四是扎實(shí)做好基礎(chǔ)管理工作。根據(jù)市局統(tǒng)一安排和要求，深入
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工作。
一是發(fā)布網(wǎng)絡(luò)周刊。每周發(fā)布一期“新商盟”周刊，包括客戶須知、溫馨提示、“三公開(kāi)”公示欄、品牌推薦等欄目，公布每周的貨源供應(yīng)策略、重點(diǎn)推薦品牌及近期客戶需注意的各類(lèi)
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點(diǎn)，并耐心解答客戶的問(wèn)題。
五是加大考核力度。制定完善的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及考核措施，達(dá)到持續(xù)改善服務(wù)策略、動(dòng)態(tài)調(diào)整功能終端，全面提升功能發(fā)揮水平的目的。
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，工作中要講究策略，注重工作方式、方法，從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā)，冷靜、耐心細(xì)致的做好法律、法規(guī)及國(guó)家相關(guān)政策的解釋工作。
會(huì)議還對(duì)車(chē)輛抽調(diào)
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，及時(shí)調(diào)整投放策略，控制投放節(jié)奏，保持品牌相對(duì)穩(wěn)定和價(jià)格基本穩(wěn)定。同時(shí)，結(jié)合內(nèi)管派駐組提供當(dāng)月有違規(guī)經(jīng)營(yíng)記錄的客戶名單，采取多種方式重點(diǎn)
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針對(duì)性的做一些經(jīng)營(yíng)策略，來(lái)提高經(jīng)營(yíng)水平，提升經(jīng)營(yíng)盈利，筆者認(rèn)為需把握以下四方面：
一、品牌檔次要豐富。車(chē)站周?chē)南M(fèi)群體很廣泛，
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下一步工作提出了三點(diǎn)要求：一是確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的平穩(wěn)健康發(fā)展。要在精確的市場(chǎng)信息基礎(chǔ)上制定出合理的營(yíng)銷(xiāo)策略，注重均衡銷(xiāo)售，在穩(wěn)中求進(jìn)、稍緊平衡的原則上把月計(jì)劃周安排
