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，按客觀規(guī)律安排建設(shè)進(jìn)度，在工藝節(jié)能等方面加強(qiáng)研究，在規(guī)劃設(shè)計(jì)和項(xiàng)目建設(shè)全過程中體現(xiàn)精益管理、精益制造的思想，嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資成本，減少
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;圍繞“精益管理”工作思路，以質(zhì)量管理體系為主線，全面提升管理水平，重點(diǎn)做好五個(gè)方面：一是要提高認(rèn)識(shí)，努力提高體系的適宜性和充分性
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煙草在線瀘州消息 為加快推進(jìn)精細(xì)化管理到精益物流建設(shè)進(jìn)程，進(jìn)一步深化細(xì)節(jié)關(guān)注，強(qiáng)化質(zhì)量追求，四川瀘州物流中心自主探索實(shí)施“3456”物流
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，精益卓越，自2009年起積極探索了精益六西格瑪管理模式在流程型企業(yè)的創(chuàng)新運(yùn)用，著力打造基于卓越績(jī)效的質(zhì)量經(jīng)營(yíng)管理模式。
2012年，為推動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展
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取得的成績(jī)，并對(duì)下步工作提出了四點(diǎn)要求。一是各單位要重點(diǎn)圍繞公司《物流中心建設(shè)實(shí)施方案》要求，加快推進(jìn)完善兩個(gè)體系建設(shè)。二是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)精益物流工作。各單位要圍繞“五精”工作
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;用精益生產(chǎn)豐富企業(yè)文化，用企業(yè)文化為精益生產(chǎn)提供思想保障，助推分廠奮力挺進(jìn)“煙草行業(yè)前30強(qiáng)”。
紅塔（集團(tuán)）黨建及企業(yè)文化考察團(tuán)還參觀
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;落實(shí)精益管理，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化流程，規(guī)范員工行為，提煉安全文化，營(yíng)造良好氛圍，各部門分工負(fù)責(zé)，攜手推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
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陳國(guó)亮經(jīng)理表示，2013年卷煙物流配送中心根據(jù)2012年全國(guó)煙草物流工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神和《中國(guó)煙草總公司貴州分公司關(guān)于開展卷煙精益物流的實(shí)施意見》（中煙黔物流【2013
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煙草在線據(jù)國(guó)家局消息報(bào)道 3月7日，行業(yè)設(shè)備管理專題研究項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在上海召開。開展設(shè)備管理專題研究是行業(yè)設(shè)備管理科學(xué)化的載體，是深化和細(xì)化設(shè)備管理精益化的具體措施
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，積極做好2012年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀機(jī)臺(tái)（工段）、先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)的評(píng)選活動(dòng)。各部門要圍繞各班各機(jī)臺(tái)“產(chǎn)品質(zhì)量、材料消耗、設(shè)備管理、精益管理和班組建設(shè)”等方面進(jìn)行
