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知曉是由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展不順的大背景下所致,是憑個(gè)人能力無(wú)法更改的事實(shí)。但是面對(duì)這些困難和矛盾,咱們零售戶不應(yīng)該選擇“躺平”,更不應(yīng)該選擇“冒進(jìn)”,
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、高品質(zhì)”卷煙產(chǎn)品推崇備至的背景下,以“抽少點(diǎn)兒,抽好點(diǎn)兒”為內(nèi)生邏輯,許多品牌在進(jìn)行技術(shù)攻堅(jiān)在降焦減害方面作出嘗試與探索。其中長(zhǎng)白山品牌與南京品牌尤為經(jīng)典。以
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,讓其價(jià)格成為一個(gè)敏感的話題。過(guò)去多年來(lái),在千元限價(jià)令的大背景之下,高價(jià)煙的價(jià)格都難以突破千元這條紅線。盡管,近年來(lái)行業(yè)推出了幾款1200元/條零售
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、底蘊(yùn)深厚的區(qū)域特色文化,而這一直是煙草品牌文化汲取、吸收的重要方面。在新時(shí)代的背景下,文化自信正在成為一種潮流。同時(shí),煙草品牌競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境已然改變,
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輔助采購(gòu)決策,不斷提升設(shè)備運(yùn)維水平。開(kāi)源節(jié)流 精準(zhǔn)創(chuàng)新創(chuàng)效在精益生產(chǎn)降本增效的背景下,備件管理團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持“不花一分冤枉錢”的理念,不斷提升精益管理水平。經(jīng)過(guò)
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質(zhì)生產(chǎn)力的背景下,“人機(jī)協(xié)作”正在成為新的生產(chǎn)方式。與此同時(shí),伴隨行業(yè)一體化建設(shè)項(xiàng)目的部署實(shí)施,一體化管理思維日益深入人心,圍繞柔性生產(chǎn)組
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當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境背景下顯得尤為明顯。一方面工業(yè)企業(yè)希望能夠在更大的平臺(tái)上,更廣闊的市場(chǎng)中給自己的品牌公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),另一方面商業(yè)企業(yè)希望在自己的市場(chǎng)中去培養(yǎng)“大品牌”。兩者訴求
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,煙草行業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在此背景下,既要發(fā)揮集群效應(yīng)的“規(guī)?!眱?yōu)勢(shì),又要實(shí)現(xiàn)“羊群效應(yīng)”的“規(guī)范”管理,成為行業(yè)發(fā)展的必然選擇。集群效應(yīng)
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熟悉的老師傅和徒弟拍進(jìn)短視頻……青年的視角、創(chuàng)新的思維、融媒的手段,為宣傳工作注入了新的活力。起初,服務(wù)隊(duì)面臨不少挑戰(zhàn)。對(duì)這些有理工科背景的青年來(lái)說(shuō),融媒宣傳是
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堅(jiān)守詮釋了對(duì)中華傳統(tǒng)文化的傳承初衷,用情懷延續(xù)了這座古樓的生命意義,用責(zé)任開(kāi)啟了特色旅游終端的跨界轉(zhuǎn)型。在國(guó)家大力弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略大背景下,老店