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;執(zhí)法人員叫來了餐廳經(jīng)理，向其指出，吸煙區(qū)應(yīng)該遠(yuǎn)離人員密集區(qū)域和行人必經(jīng)的主要通道，并有獨(dú)立的空調(diào)、排氣裝置，符合消防安全要求。但是該餐廳的吸煙區(qū)與
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;24小時(shí)之內(nèi)必須趕到現(xiàn)場。為此，公司為技術(shù)人員開辟了‘綠色通道’----可根據(jù)路途遠(yuǎn)近自行決定乘坐最快捷的交通工具，以最快的速度到達(dá)現(xiàn)場、解決問題?！睆埡秸f。
推進(jìn)
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;家庭經(jīng)濟(jì)拮據(jù)。他深表同情，立即為其開通辦證綠色通道，并為殘疾老人申請(qǐng)了助殘幫困資金。當(dāng)殘疾老人從劉煌迪手中接過煙草專賣零售許可證及助殘資金時(shí)，熱淚盈眶
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市場、守國門、堵通道”中保守紀(jì)律、清正廉潔、英勇善戰(zhàn)的良好精神風(fēng)貌，就是每個(gè)小標(biāo)題下“現(xiàn)”一兩個(gè)場景，再“配”上一兩段報(bào)道，整篇通訊就用了4條小標(biāo)題、7個(gè)場景
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各類通道，嚴(yán)查利用物流公司等非法運(yùn)輸煙葉行為，堅(jiān)決遏制非法煙葉流通，切斷流向卷煙制假窩點(diǎn)的煙葉地下供應(yīng)鏈；四是堅(jiān)持煙葉原料打假不放
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的做法值得企業(yè)員工借鑒和學(xué)習(xí)，在潛移默化之中提高整體的執(zhí)行意識(shí)和能力，由于受體制和機(jī)制的制約以及傳統(tǒng)管理理念的束縛，員工上升通道還不是很暢通，
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招投標(biāo)嚴(yán)格規(guī)范新通道；夯實(shí)品牌質(zhì)量管理和設(shè)備運(yùn)行效率責(zé)任制考核，達(dá)到創(chuàng)建一流企業(yè)、打造一支隊(duì)伍、形成一套機(jī)制、鍛造一種精神的目標(biāo)，推進(jìn)管理創(chuàng)新，
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，成交后馬上兌換承諾。這一招果然很靈，很多人都喜歡幫忙介紹到我店里團(tuán)購。因?yàn)榈赇伵赃叺牡缆肥峭ㄍA山旅游區(qū)唯一通道，因此我抓住這個(gè)優(yōu)勢(shì)，通過朋友結(jié)實(shí)很多
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。許多技術(shù)、工藝項(xiàng)目組雖是首次接觸，比如PROTOS2-2雙通道技術(shù)、減速鼓輪的應(yīng)用和FC800雙軌直包的工藝流程、間歇與連續(xù)運(yùn)動(dòng)相結(jié)合的傳動(dòng)方式等，但通過不懈努力
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：1.如果賒欠時(shí)沒有寫欠條，店主可以要求欠款人補(bǔ)寫一張欠條，然后在法定期間內(nèi)請(qǐng)求其歸還欠款，手里有了證據(jù)，給以后討要開了通道。2.如果
