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云祥心里的一塊“疙瘩”。肖云祥主動(dòng)承擔(dān)起數(shù)據(jù)采集工作，日復(fù)一日跟蹤乏味的冷卻區(qū)溫度、出口水分、加水量、蒸汽壓力等各方面的參數(shù)，樂此不疲、津津樂道分析，憑著一己
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琪帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開始技術(shù)攻關(guān)。前期，得益于工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深入，工廠數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的部分?jǐn)?shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)上云。在此基礎(chǔ)上，團(tuán)隊(duì)能夠準(zhǔn)確、及時(shí)獲得全部機(jī)組產(chǎn)量數(shù)據(jù)
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負(fù)責(zé)枯燥繁瑣的數(shù)據(jù)采集工作。但個(gè)性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹旒臃辈]有敷衍了之，而是對(duì)每一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致分析，在團(tuán)隊(duì)討論交流時(shí)認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)，為自己以后參與創(chuàng)新項(xiàng)目積攢經(jīng)驗(yàn)
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”，對(duì)單臺(tái)設(shè)備的時(shí)間數(shù)據(jù)進(jìn)行深層次采集和深度剖析，以此標(biāo)清設(shè)備管理考核重點(diǎn)。整理兩本賬，練出硬基礎(chǔ)，著力強(qiáng)“節(jié)點(diǎn)”。設(shè)備是企業(yè)的硬基礎(chǔ)
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人員運(yùn)用數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),通過對(duì)生產(chǎn)“大數(shù)據(jù)”進(jìn)行算法分析,運(yùn)用“智能點(diǎn)檢”等自主化程序來提升質(zhì)量防控實(shí)效,實(shí)現(xiàn)了高效的人機(jī)交互,達(dá)到了設(shè)備點(diǎn)檢由人工手動(dòng)向自動(dòng)化、智能化轉(zhuǎn)變?！爸悄芗夹g(shù)的運(yùn)用讓設(shè)備點(diǎn)檢
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。同時(shí)，全市各處河道、煙田梳理工作也正如火如荼進(jìn)行。筑牢監(jiān)測預(yù)警防汛“安全網(wǎng)”。在市氣象局，雷達(dá)監(jiān)測系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測天氣變化，采集和傳輸水位、雨量、蓄水量、圖像
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教練”，保證每一株煙苗都能在最佳狀態(tài)下健康“出道”。來到云南文山州煙區(qū)，這里的物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)就像給煙葉生產(chǎn)鏈條穿上了一件“智慧外衣”。各生產(chǎn)場景數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集和精準(zhǔn)管控，
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、座談會(huì)、現(xiàn)場觀摩等方式，對(duì)管理人員、技術(shù)員和煙農(nóng)逐級(jí)開展培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的目的意義、重點(diǎn)難點(diǎn)、信息采集等內(nèi)容，確保STP項(xiàng)目參與人員知曉“為什么做、做什么
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和煙農(nóng)逐級(jí)開展培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的目的意義、重點(diǎn)難點(diǎn)、信息采集、用工規(guī)范等內(nèi)容，確保STP參與人員知曉為什么做、做什么、怎么做。加強(qiáng)STP培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，建立
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系統(tǒng)在駐點(diǎn)的成功部署。該系統(tǒng)不僅實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集與監(jiān)控，還通過對(duì)大數(shù)據(jù)的智能分析，為駐點(diǎn)管理層提供了精準(zhǔn)的決策支持，讓生產(chǎn)流程的每個(gè)環(huán)節(jié)都變得透明
