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的煙民。“煙民人群有兩個(gè)特點(diǎn),一是年齡介于30至40歲,二是屬于單位中的"白骨精(白領(lǐng)、精英、骨干)"?!备咂奖硎?#xff0c
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;中高層領(lǐng)導(dǎo))和精益六西格瑪明星(六西格瑪活動(dòng)的骨干人員)進(jìn)行了為期3天的六西格瑪導(dǎo)入培訓(xùn),系統(tǒng)并重點(diǎn)講解了六西格瑪改進(jìn)的五個(gè)階段
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部負(fù)責(zé)人,各單位信息化工作主管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)同志和業(yè)務(wù)骨干參加了會(huì)議。
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資金一定要規(guī)范使用;五是要高度重視自身建設(shè),充分體現(xiàn)集體分工負(fù)責(zé)制,在座的各位煙草中層干部是我們基層的主要骨干,要認(rèn)真貫徹落實(shí)好市局
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品牌培育措施,增強(qiáng)消費(fèi)引導(dǎo)能力。以培育省外四五類煙重點(diǎn)骨干品牌為重點(diǎn),深入分析省外四五類煙的增量空間,合理規(guī)劃具有增量潛力的目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶,
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的銷售情況,就今年貨源調(diào)配緊張和市場(chǎng)不景氣的狀況進(jìn)行了分析介紹,同時(shí)對(duì)城區(qū)協(xié)會(huì)客戶前期全力支持自主品牌和重點(diǎn)骨干品牌的培育表示感謝??蛻艚?jīng)理還就2012年度“嬌子陽(yáng)光100
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間、生產(chǎn)(設(shè)備)管理科的部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)骨干擔(dān)任評(píng)委,按照評(píng)判規(guī)則,依次進(jìn)行評(píng)分,同時(shí)邀請(qǐng)了分管生產(chǎn)、分管質(zhì)量的廠領(lǐng)導(dǎo)全程參與
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,并結(jié)合“四群”工作和當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)生活生產(chǎn)習(xí)慣,到農(nóng)戶家中組織部分村社干部、煙農(nóng)進(jìn)行座談,對(duì)如何抓好烤煙骨干產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和提質(zhì)增效進(jìn)行深入探討交流及政策、節(jié)能、技術(shù)
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了2011年公司質(zhì)量管理體系建設(shè)工作情況,安排部署了2012年工作任務(wù)。中煙各部室(中心)負(fù)責(zé)人、各煙廠分管領(lǐng)導(dǎo)、企管負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參加了會(huì)議,公司
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工作的順利開(kāi)展,為下一階段自主培育品牌的市場(chǎng)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
進(jìn)煙田:縣局(營(yíng)銷部)指派青年技術(shù)骨干深入各育苗場(chǎng)(點(diǎn)