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今年以來,江西省新余市公司物流中心以上新分揀線為契機(jī),全面開展分揀線、倉儲(chǔ)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)精益改善、現(xiàn)場(chǎng)管理流程優(yōu)化和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)效率提升等工作。
一是整合空間資源。新分揀線
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(市)公司卷煙物流中心經(jīng)理、副經(jīng)理及業(yè)務(wù)骨干共70人參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)作為物流管理處成立以來第一次全省范圍的物流管理專題培訓(xùn),省局(公司
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今年以來,安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司蕪湖卷煙廠“四拳”發(fā)力,提升設(shè)備管理工作質(zhì)效。緊盯設(shè)備保養(yǎng)維修,打好“基礎(chǔ)拳”。固化設(shè)備維修制度,督促做到修
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煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 近日,中國煙草實(shí)業(yè)發(fā)展中心企業(yè)管理暨信息化工作會(huì)議在哈爾濱召開。會(huì)議主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹國家局有關(guān)會(huì)議精神,總結(jié)中煙實(shí)業(yè)2015年
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近日,上煙集團(tuán)上海卷煙廠圍繞“雙基”工作要求,從合同用印、法人授權(quán)、協(xié)調(diào)溝通三方面入手,夯實(shí)管理基礎(chǔ),防范合同風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步
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煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 為進(jìn)一步提高行業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì),提升企業(yè)成本科學(xué)管理水平,根據(jù)中國煙草總公司職工進(jìn)修學(xué)院培訓(xùn)計(jì)劃安排,6月22日
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解決管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),提升管理水平。市場(chǎng)部圍繞質(zhì)量目標(biāo),強(qiáng)化指標(biāo)監(jiān)控。
一是梳理細(xì)化崗位職責(zé),突出工作重點(diǎn)。提高全員對(duì)崗位職責(zé)、流程的認(rèn)識(shí)度與
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近日,貴州省清鎮(zhèn)市煙草專賣局(分公司)制定《安全生產(chǎn)積分管理辦法(試行)》,推行員工安全積分管理,
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黨課,要求用“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育推進(jìn)精益管理。烏蘭煙廠充分結(jié)合實(shí)際工作,將專題教育的“嚴(yán)”和“實(shí)”要求與精益管理的“標(biāo)準(zhǔn)化”和“降耗增值”目的有機(jī)結(jié)合,從
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為進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)管控,維護(hù)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)環(huán)境,甘肅省武威市涼州區(qū)煙草專賣局“三點(diǎn)發(fā)力”,持續(xù)提升專賣管理工作質(zhì)量。
立足實(shí)際,補(bǔ)短