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”。工作單上明確描述工作內(nèi)容、期望結(jié)果、完成時限、可用資源、負責(zé)人、主要協(xié)助人等，簽字生效。工作單制不可濫用，常規(guī)工作目標(biāo)之確定應(yīng)以ISO及績效考核管理辦法為坐標(biāo)，
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青年代表著希望，昭示著未來，還預(yù)示著方向。煙草青年職工就要在艱巨的發(fā)展使命和勇于擔(dān)則中完成追求，為自己的“人生出彩機會”定好導(dǎo)航，把好航向
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;將已經(jīng)確定的目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量、高水平地完成。面對深刻變化的煙機工業(yè)發(fā)展形勢，煙機企業(yè)實施轉(zhuǎn)型調(diào)整，就是要按照姜成康局長要求的“提升技術(shù)裝備水平，提高設(shè)備保障能力
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，制定措施，在提升自身綜合素質(zhì)的前提下，有能力組織協(xié)調(diào)行業(yè)內(nèi)外相關(guān)單位，整合良好科技資源，完成煙草基因組計劃重大專項任務(wù)，把中心
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，雅安煙草系統(tǒng)青年志愿者第一時間完成集結(jié)，在市局（公司）團委組織下，迅速成立抗震救災(zāi)志愿者服務(wù)隊，分成物資搶運、交通疏導(dǎo)
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Sharrow工廠的水車提供的動力在橡樹研缽里用鐵碾槌碾碎?，F(xiàn)在，鼻煙的生產(chǎn)是在先進精致的生產(chǎn)設(shè)備中完成，但最初的設(shè)備仍然在工作，并每隔幾年就要發(fā)動起來。水車
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信息化發(fā)展重要目標(biāo)。沒有管理水平提升，要想實現(xiàn)降本增效，是非常難以完成的事情，因為管理水平?jīng)Q定著人工投入，決定著成本投入。這些年來，
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。二是即時公開。三是限時公開。在終了后一個月內(nèi)進行公開。全面完成“三項工作”回顧檢查整改落實和規(guī)范建設(shè)調(diào)研檢查整改工作。對回顧檢查和規(guī)范建設(shè)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題進行全面梳理，按照“三項工作
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有力，才能按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。他非常注重知識儲備和理論修養(yǎng)，注重理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，在實踐中積累新的經(jīng)驗。1999年6月任高郵市煙草專賣
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，充分發(fā)揮女性特有的細膩，曉之以理，動之以情，積極協(xié)調(diào)相關(guān)金融部門的配合，分別用時近4個月的時間，超額完成既定目標(biāo)
