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艱難共榮辱。當(dāng)員工的觀念完成從一個勞動力到主人的轉(zhuǎn)變后，他們身上所肩負(fù)的就不再是個人溫飽，而是如何使企業(yè)有長足的發(fā)展。
三、結(jié)論
從上文的論述可以得出這樣的結(jié)論
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，底子薄，能按時(shí)按質(zhì)按量完成區(qū)局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)屬不易，換句話說，就是屬于還在“溫飽線”上徘徊的單位。但不能因?yàn)檫@個就不談企業(yè)文化
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組織一次“學(xué)廉、思廉、踐廉”情況交流會、每季度要剖析一個腐敗案件、每季度每人要讀一本廉政書、寫一篇廉政心得體會、每周要瀏覽一次河南廉政建設(shè)網(wǎng)、每月要講評一次工作完成情況）、每個崗位有一本
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;次次如此，從不間斷，終于用實(shí)際行動打動零售戶的心，完成了網(wǎng)上訂貨推廣任務(wù)，也贏得了客戶的口碑。我轄區(qū)零售戶孟秀芝因?yàn)榻煌ㄊ鹿首≡?#xff0c;在
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無法在數(shù)天乃至數(shù)月內(nèi)完成。在厘清這些前我們不能重啟銷售工作。”埃文斯說，由于對交易抱有疑慮，帝國煙草已停止向敘利亞政府控制的通用煙草組織提供煙草產(chǎn)品，盡管這一
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“慢工出細(xì)活”的作風(fēng)，堅(jiān)持“手捻精神”，每一片煙葉都是經(jīng)過手工精選，關(guān)鍵的制絲、加香、加料環(huán)節(jié)由國家級技術(shù)中心的工程師手工完成，以“手捻精神”演繹醇香
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;把握難點(diǎn)，突出重點(diǎn)，分宣傳發(fā)動、客戶選取、客我互動三個階段，完成功能終端初期建設(shè)目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)宣傳發(fā)動“全覆蓋”，客戶選取“三結(jié)合”，
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國有煙草企業(yè)的職工，黨員責(zé)任的內(nèi)涵有了進(jìn)一步的拓展，作為一名合格的黨員，不但要按照崗位要求完成份內(nèi)工作，還應(yīng)該充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用
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進(jìn)行土地治理，平整土地，滿足機(jī)械化作業(yè)需求。通過土地治理，區(qū)域內(nèi)土地質(zhì)量相對一致，在治理工程完成后，將區(qū)域內(nèi)煙農(nóng)土地、外出務(wù)工人員
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。但從這次測試看，我們對制絲加工工藝的理解有問題，更多的是關(guān)注結(jié)果，是指標(biāo)的完成情況，而對整個過程的控制卻忽略了。”牟定榮說，這次
