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隨之發(fā)生改變。如果零售客戶還是墨守成規(guī)，就很難把市場做大做強。
要做好這些工作，首先，客戶經(jīng)理需要吃透政策、分析形勢，然后再做好宣傳
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，提高“一號工程”應(yīng)用能力與管理水平。
行業(yè)數(shù)據(jù)是信息化建設(shè)必備內(nèi)容，是進行科學決策有力支撐，因為信息化依賴于各種數(shù)據(jù)，依賴于數(shù)據(jù)整理與分析
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人的口味，花心思和氣力滿足顧客需要?！币胗喜煌櫩偷目谖?#xff0c;這就得零售戶要善于觀察，善于分析，結(jié)合不同顧客的特點對癥下藥，既要靈活
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照精益管理思想，堅持需求拉動和價值導航的兩項原則，執(zhí)行制定目標（Define）、執(zhí)行監(jiān)測（Measure）、狀態(tài)分析
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，我們廣泛調(diào)研，認真分析，決定采用昆蟲天敵利用技術(shù)，開展以“煙蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)”為代表的生物防治技術(shù)研究。早在上世紀70年代，國際上
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是一種常見的風險。
以上是煙草系統(tǒng)在廉政風險防控方面存在的一些主要問題和難點。其原因分析：從客觀上方面講，一是廉政風險點排查不到位。對廉政風險防范工作重視程度不夠
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客戶經(jīng)理要更用心、更專業(yè)。要讓網(wǎng)上訂單真正是客戶最需要的，就要讓客戶信息維護和經(jīng)營信息更準確，在有據(jù)可查的基礎(chǔ)上開展銷售預(yù)測分析。這就要求客戶經(jīng)理在市場走訪中，要
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攻堅戰(zhàn)役的第一個不眠之夜。三尺多高的圖紙資料必須一張張查閱分析，數(shù)以萬計零部件必須反反復復比對，每一個安裝細節(jié)必須仔仔細細推敲，但他沒有退縮而是抓住機會
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能給我增加200元的卷煙利潤，你說我是不是賺大發(fā)了啊！”
有了自己的虛心好學，有了客戶經(jīng)理的細心指導，畢淑霞漸漸學會了分析市場、預(yù)測需求、拓展
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某種香氣”。后來才弄清這種燃燒著的“炭”就是卷著的煙葉。人們將這種煙葉的一頭燃燒，一頭含在嘴里吸煙，然后從嘴或鼻子里呼出煙霧。美洲土著居民有很長的吸煙歷史。據(jù)考古分析
