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，由新聞分析國(guó)家的大政方針對(duì)零售的影響，并且結(jié)合周邊居民的實(shí)際情況做出科學(xué)合理的研究，再適當(dāng)進(jìn)購(gòu)卷煙。
我的做法是邊進(jìn)購(gòu)邊賣(mài)，邊賣(mài)邊進(jìn)購(gòu)
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結(jié)合本單位工作實(shí)際，針對(duì)綜治安全工作的薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)場(chǎng)所和突出問(wèn)題，集中力量組織開(kāi)展隱患治理工作。要強(qiáng)化事故隱患的閉環(huán)管理，分析事故隱患產(chǎn)生的原因
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站在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的立場(chǎng)上，遇到問(wèn)題不推諉，善于主動(dòng)出擊，敢于較真碰硬，努力提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力
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思維管理“亮點(diǎn)”甚少，有些作業(yè)行為也不盡如人意。筆者從工廠2013年度安全檢查分析簡(jiǎn)報(bào)看，全年共檢查870次，檢查出138項(xiàng)涉及不同程度的問(wèn)題或隱患
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信息的采集、匯總、分析、評(píng)價(jià)，積極創(chuàng)造條件，提高把握市場(chǎng)、控制市場(chǎng)的能力。
四是消費(fèi)跟蹤功能。客戶經(jīng)理要指導(dǎo)零售客戶建立好典型消費(fèi)者的消費(fèi)檔案，并且要及時(shí)
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，就必須有所側(cè)重，根據(jù)各個(gè)領(lǐng)域、各產(chǎn)品市場(chǎng)的狀況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況進(jìn)行分析，然后確定未來(lái)本企業(yè)需要在哪些領(lǐng)域需要投入更大的力度進(jìn)行創(chuàng)新。
（
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，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)隨心所欲、雜亂無(wú)章等現(xiàn)象。對(duì)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的內(nèi)容、路線、對(duì)象沒(méi)有進(jìn)行充分的分析和研究，只是隨意的逐戶按照統(tǒng)一的模式和做法進(jìn)行訪銷(xiāo)和宣傳訂貨要求及政策。一味地采取隨意性較強(qiáng)
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眾多人認(rèn)同這種觀點(diǎn)呢？原因是多方面的。
第一，誤讀、曲解是主要原因（以上有分析，不再贅述）。
第二，煙標(biāo)
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又如何？要經(jīng)常性去思考去分析，特別是要靈活結(jié)合國(guó)家宏觀政策的變化做出科學(xué)合理的判斷。
就拿卷煙銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)，每年消費(fèi)市場(chǎng)都是動(dòng)態(tài)變化的，這種變化
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”，老老實(shí)實(shí)地做好國(guó)際煙草市場(chǎng)的調(diào)研工作，準(zhǔn)確地掌握國(guó)際煙草市場(chǎng)的真實(shí)信息，并立足于國(guó)際煙草市場(chǎng)信息，科學(xué)分析，長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，切實(shí)
