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等單位、部門人員認(rèn)真學(xué)些行業(yè)關(guān)于內(nèi)部監(jiān)管工作的文件精神、會(huì)議要求、規(guī)范規(guī)定等，使得上述單位干部職工充分知曉并正確理解內(nèi)部監(jiān)管工作的目的和根本，進(jìn)一步增進(jìn)上述人員對(duì)內(nèi)部監(jiān)管
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產(chǎn)生持續(xù)影響。我2016年要認(rèn)真研讀國(guó)家有關(guān)煙草政策，尤其是2016年全國(guó)煙草工作會(huì)議精神。特別要吃透對(duì)零售戶卷煙銷售這一塊的要求，比方說(shuō)千方百計(jì)提高卷煙銷售量信心
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，我在書桌旁立大大的一個(gè)“淡”字為座右銘。我知道，人到中年的我，不僅僅需要飲食上的清淡，更需要
精神上的淡泊。古語(yǔ)云：君子之交淡如水?！暗?/div>
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、監(jiān)管體系、考評(píng)體系，實(shí)現(xiàn)用制度管事、管人。四是推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)流程。強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)體系、服務(wù)品牌、作風(fēng)效能、精神文明等建設(shè)，把黨建各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)地融合和固化到黨建工作各項(xiàng)工作流程之中。
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和積極性，他有一種不服輸?shù)?em class="term">精神，于是就會(huì)變被動(dòng)為主動(dòng)，從而提高業(yè)績(jī)。此外如果零售客戶是謹(jǐn)慎型的，那么就應(yīng)該結(jié)合他的特點(diǎn)，讓他做好
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;更重要的是擁有激發(fā)員工精益潛能、培養(yǎng)優(yōu)秀員工的機(jī)制?；谶@樣的理念，玉煙圍繞“攻克一批難道，培育一批人才”的宗旨，立足于以模范精神為創(chuàng)新引領(lǐng)，
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煙草在線專稿 當(dāng)“精益管理做除法”作為行業(yè)發(fā)展路徑之一，寫入中國(guó)煙草藍(lán)圖，致使煙草人用最堅(jiān)決的態(tài)度和改善精神推動(dòng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展時(shí)，紅塔集團(tuán)玉溪卷煙廠
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、增效”而形成的良性競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。
激勵(lì)鼓舞人才。激勵(lì)機(jī)制是人才培育中堅(jiān)實(shí)的拉力，牽引著人才不斷向上攀登。在工廠推進(jìn)精益過(guò)程中，勞模創(chuàng)新工作室以勞模精神為核心，
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”充斥著。更多的人們選擇了隨波逐流，因?yàn)槟鞘潜徽J(rèn)為是一種趨勢(shì)的正確選擇。逆流而上不僅是一種勇氣，膽量，更是一種值得鼓勵(lì)的精神。受到全社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素的影響
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，經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，“需求拐點(diǎn)”已經(jīng)逼近，對(duì)卷煙市場(chǎng)帶來(lái)較大的影響。在此狀態(tài)下，為煙草行業(yè)輸送精神食糧的培訓(xùn)也面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。一方面，
