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“保證書”，讓其有一定的心理壓力。3、對(duì)于屢教不改，違法程度較為嚴(yán)重者，要以典型案例來(lái)抓，不僅給予從重經(jīng)濟(jì)處罰，而且要充分利用
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創(chuàng)造有利條件。
3、新卷煙業(yè)戶在卷煙品牌訂購(gòu)選擇方面缺乏市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。
能否訂購(gòu)和選擇適合當(dāng)前卷煙零售市場(chǎng)消費(fèi)需求的卷煙品牌和訂購(gòu)貨源，對(duì)于新卷煙零售業(yè)戶的成長(zhǎng)與發(fā)展至關(guān)重要。但是
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;頃刻之間掉頭向后。
??? 3月28日，國(guó)美電器發(fā)布了簽署張大中名字的2010年度財(cái)報(bào)。當(dāng)年，國(guó)美電器上市公司826家門店實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入509.1億元，同比
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間，在電子屏幕上顯示的機(jī)組產(chǎn)量排名中，李師傅所在的軟包3#機(jī)組仍然名列前茅。
“教會(huì)徒弟，餓不死師傅”
“教會(huì)徒弟，餓死師傅”，這話
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家煙草專賣局提出的3‰的量化目標(biāo)仍有差距。尤其是隨著生活水平的不斷提高，城市建設(shè)的日新月異，對(duì)于零售點(diǎn)合理布局提出了更高的要求，煙草主管部門的工作仍任重道遠(yuǎn)
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煙”，或者是“等玉米鋤好了，再去整烤房”，而此時(shí)地里的煙葉已經(jīng)過(guò)熟了。3、煙葉農(nóng)事操作質(zhì)量明顯下降。煙葉操作過(guò)程逐漸粗放，昔日細(xì)作的精神在這
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）”，由于消費(fèi)者長(zhǎng)期形成的消費(fèi)習(xí)慣和行為上的慣性影響，消費(fèi)者很難在短時(shí)間內(nèi)從具備了“天時(shí)、地利、人和”等多種優(yōu)勢(shì)的利群、雙喜系列更換口味而轉(zhuǎn)向“七匹狼”系列。
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》，是打假人士黃平國(guó)去年打假得出的結(jié)果。對(duì)于這個(gè)復(fù)函，打假人黃平國(guó)不服，于是向國(guó)家發(fā)改委進(jìn)行了投訴。今年3月31日，黃平國(guó)收到國(guó)家發(fā)改委的答復(fù)
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根據(jù)銷售季節(jié)的不同進(jìn)行綜合分析，以提高貨源投放的有效性。
3、把握目標(biāo)客戶消費(fèi)習(xí)慣，制定完善的營(yíng)銷策略
不同的目標(biāo)客戶群對(duì)營(yíng)銷方式也有不同的接受度，這與
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，由外圍到核心的目的，確保摧毀比較完整的制售假煙網(wǎng)絡(luò)，在經(jīng)營(yíng)案件上力求有新的突破。
3、進(jìn)行卷煙市場(chǎng)綜合整治“暴風(fēng)行動(dòng)”，5月5日前第一階段戰(zhàn)役
