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座次分別發(fā)生較大變化。
實(shí)際上，如果對(duì)2012年上半年每個(gè)月末的全國三類煙及以上銷量規(guī)模品牌排名的走勢(shì)做更進(jìn)一步的分析，可以發(fā)現(xiàn)這15個(gè)重點(diǎn)品牌的品牌排名基本上處于一個(gè)
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;研發(fā)的突破，能夠有效控制吸入時(shí)煙氣溫度，降低危害；采用先進(jìn)的理化分析支持系統(tǒng)，配以手工逐葉優(yōu)中選優(yōu)，確保所選煙葉達(dá)到最佳
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、效果“四落實(shí)”。通過集中學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、觀看錄像、座談?dòng)懻?、專家授課、拓展訓(xùn)練、外出參觀等坐下來、走出去、請(qǐng)進(jìn)來多種方法，在崗學(xué)、業(yè)余學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)多種形式，案例分析
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。
下面是某州17個(gè)縣市專（兼）職檔案人員人數(shù)、文化程度、專業(yè)技術(shù)職稱情況。
從表中分析：
（一）有利形勢(shì)：
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，分析存在的問題。
二、行業(yè)在對(duì)待基層員工獎(jiǎng)勵(lì)制度方面存在的一些問題
（一）獎(jiǎng)勵(lì)制度的制定隨意性較大。對(duì)一項(xiàng)工作的考核或者獎(jiǎng)勵(lì)往往事先未能落實(shí)到
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，三類煙和二類煙這兩個(gè)價(jià)類是基礎(chǔ)，一類煙這個(gè)價(jià)類是重點(diǎn)。以2012年上半年“黃金葉”銷售數(shù)據(jù)為例進(jìn)行深入分析，2012年上半年，“黃金葉”銷量
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元/包的“利群（新版）”為例進(jìn)行分析，“利群（新版）”是“利群”二類煙銷量規(guī)模最大的一款代表產(chǎn)品，該產(chǎn)品選用云南
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，逐項(xiàng)分析梳理任務(wù)進(jìn)展情況，加大力度，加快進(jìn)度，確保各項(xiàng)任務(wù)按期完成。同時(shí)要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，認(rèn)真總結(jié)推進(jìn)懲治和預(yù)防
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消費(fèi)者、煙農(nóng)和員工利益放到心上，做到認(rèn)真履行職責(zé)，狠抓落實(shí)，工作做精做優(yōu)，切實(shí)樹立責(zé)任、憂患、公仆、民主和創(chuàng)新意識(shí)。
本文試從分析煙草行業(yè)品質(zhì)
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煙草在線專稿 引：在2012年全國煙草專賣局長、公司總經(jīng)理座談會(huì)上，國家煙草專賣局姜成康局長說：“要加強(qiáng)分析研究，密切關(guān)注高價(jià)位卷煙市場(chǎng)
