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煙廠回來，王磊和依舊第一時間來到了所長辦公室，了解市場情況。當聊到消費者對淡雅口味香煙的反饋和需求時，王磊感到渾身的熱血開始沸騰了。這正是他近期關(guān)注的重點方向
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”的戰(zhàn)略部署。為貫徹落實省局（公司）的工作精神，現(xiàn)對英德市場2012年上半年雙喜品牌銷售情況及市場表現(xiàn)進行分析，深入了解把握雙喜品牌在英德的市場
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的激勵機制，應(yīng)當成為調(diào)動營員工工作積極性和增強誠信意識的重要途徑。因此，煙草企業(yè)應(yīng)當采取定期與不定期相結(jié)合的形式，對員工所開展的營銷服務(wù)活動進行全面的、細致的了解
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，想趕在7月1日零時之前購買新車。據(jù)了解，6月30日晚廣州4S店全部加價提車，取消一切優(yōu)惠。
老煙斗：以前總是聽說“買房”要限購，現(xiàn)在
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的“客戶經(jīng)理工作法”。轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)理工作職能，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理在了解市場、培育品牌、服務(wù)客戶中的作用，總結(jié)一套有效、實用、可推廣的“客戶經(jīng)理工作法”，以此推動
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;卷煙零售戶信息管理
通過網(wǎng)絡(luò)建立煙草經(jīng)營戶信息管理系統(tǒng)，及時了解轄區(qū)內(nèi)煙草專賣零售戶的新增、注銷、停歇業(yè)、類別變化等情況。認真抓好煙草專賣零售許可證發(fā)放管理，綜合治理無證
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的實質(zhì)性效果。
事后監(jiān)督多，事前、事中監(jiān)督少。據(jù)了解，由于行業(yè)還未形成一套全面、系統(tǒng)、高效的物資采購監(jiān)督管理體系，全省系統(tǒng)各單位的物資采購項目歸口管理部門多數(shù)由
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工業(yè)企業(yè)對消費者的殷切關(guān)愛與呵護。筆者選取銷售真龍卷煙較好，有一定代表性的零售商家進行了解，看看他們對真龍（軒云）產(chǎn)品升級后的意見和銷售情況是
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;教她算銷量賬、毛利賬、成本賬和盈利賬。如今的尹成莉算起賬來特別麻利準確。2011年，她的小店僅煙草一項就盈利近3萬元。據(jù)了解，2011年全市零售戶毛利率高達11.78
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，真要想把店里的卷煙都了解全面，得花費一番精力，經(jīng)常學習。酒類知識更多，白酒、紅酒、啤酒、國產(chǎn)酒、進口酒，清香型、醬香型、濃香型，
