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）和“金圣”硬行云兩款雙低新品在上饒火熱上市，該廠于7月底完成了對上饒12個(gè)縣（市）前期預(yù)熱宣傳活動(dòng)后，緊接著于8月份派出15名全員營銷
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;上半年僅完成全年銷售進(jìn)度的35%，進(jìn)貨面率也低于預(yù)期水平。曾經(jīng)七匹狼（軟灰）的滯銷對零售客戶的上柜心理造成影響，擔(dān)憂情緒明顯，
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良好發(fā)展態(tài)勢，銷量穩(wěn)步增長，結(jié)構(gòu)明顯上移，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均超進(jìn)度完成，隨著卷煙銷售計(jì)劃的逐漸推進(jìn)，本地市場的卷煙貨源供應(yīng)數(shù)量也會(huì)逐月
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思想，只能從社會(huì)實(shí)踐中來?，F(xiàn)代管理也是這樣。制定政策可以在短時(shí)間內(nèi)完成，接著就是執(zhí)行，執(zhí)行過程中，煙草企業(yè)管理者需要走到一線中，到
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，通常都是先用手工方式記錄檢查對象、檢查內(nèi)容，然后再一一錄入相應(yīng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，很多工作都是在辦公室完成，無法實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)實(shí)地辦公辦事辦案。
二、利用
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積極預(yù)防實(shí)施過程中出現(xiàn)不可控因素而影響到整個(gè)生產(chǎn)組織，在確?，F(xiàn)有方案能保質(zhì)保量完成的前提下，保證整體進(jìn)度可控，盡可能為后期工作留有余地。會(huì)議同時(shí)對后續(xù)工藝驗(yàn)證
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工作任務(wù)全面完成，成立湖南中煙白沙品牌、陜西中煙好貓品牌煙葉原料基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由省局（公司）張?zhí)旆寰珠L（
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的歷史上，也出現(xiàn)過許多的工具，為了完成這艱巨任務(wù)而誕生。
這些工具有些看起來相當(dāng)復(fù)雜精美，卻始終做不好完美的切割動(dòng)作；也有些工具看起來相當(dāng)簡單
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；對于坡度較大的煙田，也應(yīng)使用人工進(jìn)行平整、起壟。在煙葉生產(chǎn)過程中，要注重能使用機(jī)械作業(yè)的不使用人工來完成，盡量減少人工投入，降低種煙的畝
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的根本措施，貫穿于煙葉生產(chǎn)收購全過程，確保生產(chǎn)量落實(shí)到位，確保收購量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)目標(biāo)圓滿完成。
3.加強(qiáng)對不適用鮮煙葉消化處理監(jiān)管。提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力
