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在網(wǎng)上解決的及時上門幫助解決。新入網(wǎng)客戶存在成長周期偏長、經(jīng)營狀態(tài)不穩(wěn)、發(fā)展后勁不足等問題，信州區(qū)局采用幫扶的辦法，由客戶經(jīng)理入戶進行訂貨操作演示，結(jié)合客戶商圈類型分析
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計劃，事實分類管理。依據(jù)卷煙類型、零售價位、消費對象劃分品類。按照品牌市場占有率、成長性和生命周期優(yōu)化品類組合。在保證基本消費需求與普通消費的前提下，適當提高高端品牌和重點
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規(guī)則投放、科學投放和選點投放，嚴控單客戶投放上限，避免利益輸送問題。從均衡、合理、求實入手，合理調(diào)控不同訂貨周期的投放總量和不同品規(guī)投放上限，堅決
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;準確鎖定目標。在分析信息時要重視分析數(shù)據(jù)，由于很多數(shù)據(jù)來自于營銷、內(nèi)管系統(tǒng)，其覆蓋面大，真實性高，周期長，可比性較強
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維護與保養(yǎng)合并“同類項”，主觀人為地延長車輛維護與保養(yǎng)周期，通常對車輛存在的一些小毛病、小隱患不重視或者不在意，一味地考慮如何“多拉快跑”，沒有
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的訂貨周期內(nèi)訂購相關(guān)卷煙的規(guī)格、數(shù)量及流出數(shù)量，不斷培育優(yōu)質(zhì)的卷煙零售戶。
二、減少卷煙非法外流可以嘗試以下方法
（一）查處囤積外流卷煙的行為
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;在卷煙動態(tài)上可能缺乏一定的機敏性，在卷煙的訂購周期、卷煙訂購品牌、卷煙訂購面、卷煙訂購區(qū)域都是有文章可做的，舉個實例，有一次一名客戶經(jīng)理在訂購卷煙時和我說
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解決。新入網(wǎng)客戶存在成長周期偏長、經(jīng)營狀態(tài)不穩(wěn)、發(fā)展后勁不足等問題，信州區(qū)局采用幫扶的辦法，由客戶經(jīng)理入戶進行訂貨操作演示，結(jié)合客戶商圈類型分析品牌寬度、存銷
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新瓶裝舊酒”的現(xiàn)象。
堅持動態(tài)管理的還有精益目標與精益人才庫。他們對現(xiàn)有精益目標及其完成進度進行周期性評價，完善精益人才晉升機制，從確定對象、選拔考試、集中培訓
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2015烤季，由于選葉工人不足，導致日均選葉量無法滿足復烤加工的基本需求，延長了生產(chǎn)周期、提高了人工成本不說，還嚴重影響了成品質(zhì)量。選葉工人
