為您找到相關(guān)結(jié)果 9055 篇
-
推進。緊緊圍繞“原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化”的目標，按照“整縣規(guī)劃、單元實施”的工作思路，穩(wěn)步推進福建中煙“七匹狼”特色優(yōu)質(zhì)煙葉基地單元建設(shè)。2012年5
-
人才、科技推廣人才，就創(chuàng)新團隊的組建條件，工作任務(wù)目標，工作要求，組織管理方式、成果推廣、考核評價、獎勵提出省公司的工作思路。
吳立著局長對地
-
;兩個主題，四項持續(xù)推進”的工作思路，將思想教育深層化、人才建設(shè)素養(yǎng)化、基層創(chuàng)優(yōu)日常化、企業(yè)管理一流化，形成工作有布置、有落實、有特色、有亮點、有完善、有推進
-
，拓寬了創(chuàng)新營銷的工作思路。為促進各縣區(qū)局（分公司）、機關(guān)科室及早行動起來，調(diào)研會最后形成了以下五點要求：
一是積極引導全員
-
成效的一年，全區(qū)上下認真貫徹“加強管理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、控制總量、提升質(zhì)量”的工作思路，緊緊圍繞優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作目標，強化組織管理，深入推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
-
過程實施，在驗收過程中圍繞制度的提煉與相融、問題的分析與整改、成果的總結(jié)與延伸等三個工作思路組織實施，呈現(xiàn)出許多值得推廣的成果亮點。
前期準備和自主維護開展規(guī)劃。主要圍繞
-
工作思路，安排部署2013年卷煙價格管理重點任務(wù)。
會議指出，“十五”以來，卷煙價格管理工作以價格改革和構(gòu)建價格管理體制機制為主線，以形成
-
，整體規(guī)劃，系統(tǒng)布局，高標準、高質(zhì)量推進煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；以減工降本、提質(zhì)增效為目標，創(chuàng)新工作思路，突出煙農(nóng)主體地位
-
;“以學習貫徹黨的十八大精神為指引，奮力推進該公司一流市場競爭力卷煙生產(chǎn)基地建設(shè)，為十二五目標實現(xiàn)全面加快激情精效步伐”為工作思路，以“全面提升產(chǎn)品質(zhì)量
-
年的卷煙營銷工作思路、業(yè)務(wù)開展、服務(wù)指導、客戶管理等問題與參會人員共同研討，對提得好的問題和建議當場給予表揚并認真記錄，安排相關(guān)職能部門及時研究解決方案，為
