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”的精神落實(shí)有差距。我們講蝴蝶效應(yīng)、講千里之堤潰于蟻穴的道理大家都明白，安全生產(chǎn)不講“亡羊補(bǔ)牢”，只能講防微杜漸。這些問題應(yīng)該說主要是領(lǐng)導(dǎo)層和管理層的問題。
安全文化蘊(yùn)涵于
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域市場(chǎng)省內(nèi)、外卷煙銷售份額長(zhǎng)期維持在較為均衡的狀態(tài)，有多個(gè)省外名優(yōu)品牌卷煙受眾程度較高，省產(chǎn)煙市場(chǎng)份額對(duì)比其他縣級(jí)分公司差距較大，但目前公司貨源投放策略
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的不足與差距；同時(shí)結(jié)合實(shí)際工作，開展技能競(jìng)賽，在員工中建立起溝通交流的橋梁，用“卷煙上水平”的戰(zhàn)略思想，構(gòu)造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行
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消費(fèi)能力也與其它消費(fèi)品一樣較城鎮(zhèn)有著明顯差距。此外，客戶經(jīng)理在走訪指導(dǎo)卷煙零售戶的工作方面由于交通問題也會(huì)有一定的欠缺，存在的問題主要表現(xiàn)在：
一、走訪
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重視，缺乏責(zé)任心。由于員工素質(zhì)參差不齊，認(rèn)識(shí)上存在一定差距，對(duì)執(zhí)行力在企業(yè)改革發(fā)展中的重要地位和作用缺乏全面的理解和正確的認(rèn)識(shí)，少數(shù)干部職工缺乏
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;直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)23.42億元。王樹芬說，雖然社會(huì)各界的捐款力度不斷加大，但救災(zāi)資金在持續(xù)加劇的災(zāi)情面前，還存在著一定差距，此次省煙草專賣
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;記者走訪北京市多所高校，發(fā)現(xiàn)一些大學(xué)距離無(wú)煙校園仍有差距。
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檢查組剛走 香煙就開賣
“85分達(dá)標(biāo)?！薄@是北京市衛(wèi)生部門近期進(jìn)行的北京市普通高校無(wú)煙校園建設(shè)效果評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)
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的形成要基于顧客需求，所訂的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)在滿足顧客需求的同時(shí)，還要高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，之間的差距宜足以使顧客感受到明顯不同。這樣才能產(chǎn)生服務(wù)差異化，提高
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品牌紅利、管理紅利、機(jī)制紅利、資本紅利等4個(gè)方面的逐漸走低，而內(nèi)資企業(yè)，特別是那些區(qū)域型的龍頭零售企業(yè)在這4個(gè)方面與外企的差距快速地縮小，一切將會(huì)發(fā)生戲劇性
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外企的差距快速地縮小，一切將會(huì)發(fā)生戲劇性的變化。
作為品牌紅利和管理紅利、資本紅利，內(nèi)資要超越外企的難度還是不小的，但是在這三個(gè)方面最大限度地接近外企
