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:從實(shí)驗(yàn)室里不同等級煙葉化學(xué)成分的分析到對煙堿、糖類和煙氣化學(xué)物質(zhì)間的平衡關(guān)系的把握,研制出一種美式混合型卷煙配方并不是一件簡單的工作。
對于萬寶路品牌來說,
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:一是開展物資中轉(zhuǎn)庫溫濕度條件及煙用材料最佳平衡時限研究,探索建立中轉(zhuǎn)庫材料存放標(biāo)準(zhǔn),改善材料倉儲環(huán)境;二是建立材料質(zhì)量信息交流平臺,與
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建設(shè)工作雖然總體順利,但發(fā)展并不平衡,總體發(fā)展水平與省公司及廠黨委的要求仍有差距,在公司和廠兩級半年工作會議上對班組建設(shè)工作提出了更高的目標(biāo)。因此針對下一階段
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,準(zhǔn)確掌握國家標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持每日集中對標(biāo),統(tǒng)一平衡眼光,確保煙葉收購等級質(zhì)量綜合合格率達(dá)到75%以上,煙葉工商交接等級合格率省局
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,認(rèn)為瀘州煙葉“色正質(zhì)純、煙氣柔和細(xì)膩、清甜飄逸、各項(xiàng)指示平衡感好、配伍性強(qiáng)、雅甜醇香風(fēng)格突出,是高檔卷煙品牌優(yōu)質(zhì)原料”。
與會領(lǐng)導(dǎo)和專家對瀘州市局近年來的科技創(chuàng)新
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基礎(chǔ),杜絕依賴思想和工作松散,要做到一級監(jiān)督一級,一級對一級負(fù)責(zé),加快工作流程和提高收購進(jìn)度;四是進(jìn)一步平衡統(tǒng)一預(yù)檢員、分級員、定級
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,煙草部門要加強(qiáng)收購流程管理,堅(jiān)持國標(biāo),平穩(wěn)平衡收購;各級各部門要樹立一盤棋思想,協(xié)調(diào)配合,采取行之有效的措施,
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能力。妥協(xié)是雙方尋求存異妥協(xié)接受的平衡點(diǎn),才能達(dá)成共識合作的利益,是每個管理者應(yīng)當(dāng)具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),妥協(xié)是一種以退為進(jìn)的手段,妥協(xié)有助于組織目標(biāo)
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家,因?yàn)樯鐣O(jiān)督制度和自律行為,成本和利潤之間都要做到平衡,價(jià)格雖高,但質(zhì)量有所保證。這些產(chǎn)品在市場流通時,一般被中層和高層收入
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;落實(shí)等級質(zhì)量問責(zé)制,加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),縣分公司加強(qiáng)監(jiān)督檢查,堅(jiān)持掛樣對樣收購,堅(jiān)持每日集中對標(biāo)、統(tǒng)一平衡標(biāo)準(zhǔn),提高等級純度。要嚴(yán)格