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;確保有目標(biāo)、有方向、有重點(diǎn);通過(guò)建立完善以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、座談會(huì)、研討會(huì)為抓手的工作引導(dǎo)體系,確保有示范、有經(jīng)驗(yàn)、有引導(dǎo);通過(guò)建立完善以定期檢查、隨機(jī)抽查、專項(xiàng)督查為
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;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并將檢查整改情況記錄備案,省局(公司)在年底考核中一并抽查。
??? 二要切實(shí)加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛管理。嚴(yán)格執(zhí)行煙草行業(yè)機(jī)動(dòng)車輛安全
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、完整性;四是驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān),根據(jù)國(guó)家局文件要求,煙水項(xiàng)目由縣營(yíng)銷部進(jìn)行100%驗(yàn)收,市公司對(duì)項(xiàng)目抽查60%以上進(jìn)行驗(yàn)收,通過(guò)采取查閱
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化工作的計(jì)劃性,將縣局的重點(diǎn)工作納入工作計(jì)劃并正式下達(dá);按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,由考核部門進(jìn)行抽查考核;及時(shí)利用縣局工作的考核結(jié)果
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,集中投放、盲目投放品牌;注重稽查中隊(duì)不定時(shí)
抽查送貨車輛,嚴(yán)禁客戶經(jīng)理安排訂單,或給零售戶下銷量指標(biāo),嚴(yán)禁借戶打單,拆單分?jǐn)?/div>
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風(fēng)氣。對(duì)此,為了保證客戶經(jīng)理市場(chǎng)維護(hù)的積極性,我們可以采取拜訪記錄表的形式,跟蹤客戶經(jīng)理的工作情況,通過(guò)每月抽查零售客戶來(lái)檢驗(yàn)客戶經(jīng)理終端維護(hù)工作
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、向無(wú)證戶供貨、銷售假冒卷煙、無(wú)證運(yùn)輸?shù)冗`法行為。2、對(duì)卷煙零售大戶的檢查頻次,每月定期檢查不得少于2次,不定期抽查不少于1次,同時(shí)建立“卷煙零售大戶監(jiān)管記錄
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督辦中心會(huì)同人力資源科日常督查和突擊抽查,全程監(jiān)督、督促整改、公開(kāi)通報(bào)、促進(jìn)學(xué)習(xí)?!? 四措并舉,讓廣大員工真正做到讀以養(yǎng)德,讀以修身,讀有所思
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卷煙的空白。在2002年全國(guó)卷煙產(chǎn)品質(zhì)量市場(chǎng)抽查中,這款廣西首個(gè)高檔卷煙榮獲總分、感官質(zhì)量、綜合評(píng)定三個(gè)第一,廣西卷煙工業(yè)實(shí)現(xiàn)了從只能生產(chǎn)低檔卷煙到擁有自己高檔卷煙品牌的歷史性跨越
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,對(duì)專賣內(nèi)管工作進(jìn)行一次月度總結(jié)。每周組織召開(kāi)一次內(nèi)管工作例會(huì),每周對(duì)線路抽查的電話回訪以及客戶投訴情況進(jìn)行匯總上傳,每周對(duì)特殊用煙實(shí)施一次電話跟蹤回訪。每日