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年員工中普及了精益管理理念，同時(shí)對(duì)網(wǎng)格化團(tuán)建方式進(jìn)行了有益探索。
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方式；三是探索建立大數(shù)據(jù)信息平臺(tái)，掌握涉煙違法活動(dòng)的特點(diǎn)和規(guī)律，精準(zhǔn)監(jiān)管、精準(zhǔn)打擊；四是進(jìn)一步完善舉報(bào)人激勵(lì)機(jī)制。會(huì)議要求各相關(guān)分局把握“元春
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，樹立敬業(yè)、文明、服務(wù)的觀念，以扎實(shí)的工作作風(fēng)，不斷創(chuàng)新工作方式，積極探索服務(wù)客戶、服務(wù)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
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、抓好、抓實(shí)，探索各種方式促使終端客戶養(yǎng)成良好規(guī)范的掃碼銷售習(xí)慣；同時(shí)將終端建設(shè)納設(shè)入到客戶經(jīng)理的日常考核中，建立強(qiáng)有力的工作落實(shí)機(jī)制，對(duì)終端
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流圖”分析工具，識(shí)別制造費(fèi)用中的可控及不可控因素，識(shí)別浪費(fèi)情況，找尋制絲車間的改善空間，探索制絲線降低資源投入、提高價(jià)值產(chǎn)出的精益生產(chǎn)方式
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工作規(guī)范運(yùn)行。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)。堅(jiān)持以“完善制度、規(guī)范秩序、嚴(yán)格監(jiān)管”為重點(diǎn)，探索內(nèi)部監(jiān)管制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化的有效方式。不斷規(guī)范工作流程，進(jìn)一步補(bǔ)充完善工作制度
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檢查組一行希望九江市局綜治管理各項(xiàng)工作在市直單位中發(fā)揮示范作用，在結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí)平安建設(shè)、服務(wù)中心工作進(jìn)行新的探索，讓綜治工作在服務(wù)發(fā)展大局中展現(xiàn)新作為。
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作用，真正實(shí)現(xiàn)每一位員工的價(jià)值；四要探索新技術(shù)與廈煙業(yè)務(wù)深度融合的具體場(chǎng)景，努力實(shí)現(xiàn)“工業(yè)4.0”等先進(jìn)理念的落地，著力推動(dòng)信息化與管理、信息化與自動(dòng)化
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近年來，淮陰卷煙廠積極響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的號(hào)召，在日常的生產(chǎn)過程中，大力探索節(jié)能減排的方式方法，為國(guó)家節(jié)能減排貢獻(xiàn)力量?！皧^進(jìn)”QC
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煙葉生產(chǎn)探索階段，基礎(chǔ)配套設(shè)施尚不完善，應(yīng)盡快做好總結(jié)匯報(bào)，完成項(xiàng)目審批，確保項(xiàng)目配套到位。
江西省煙草公司副經(jīng)理李民、宜春市煙草公司經(jīng)理詹
