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示范引領(lǐng)作用。通過宣傳引導(dǎo)和經(jīng)營指導(dǎo)，標(biāo)桿客戶的月度盈利同比提升15%以上，品牌寬度也由原先的30多個增加到現(xiàn)在的40多個，店面形象大幅提升、商品歸類整齊有序
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，吳永明一行對客戶日常經(jīng)營、庫存情況，終端維護(hù)、明碼標(biāo)價、專銷聯(lián)動等基礎(chǔ)工作進(jìn)行了實地檢查；同時，就品牌供應(yīng)、零售戶盈利情況、客戶服務(wù)、周邊經(jīng)營環(huán)境
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市場規(guī)模為12億元,在整個鋰電市場規(guī)模中占比約為1%,另外一方面電子煙電池生產(chǎn)毛利率水平僅在20%左右,從市場規(guī)模和盈利能力來看,近期電子煙電池行業(yè)對大型鋰電巨頭均不具備吸引力,短期內(nèi)鋰電巨頭不會進(jìn)入
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能力。
二是堅持客戶至上、服務(wù)至誠。零售客戶即是縣局管理和服務(wù)的對象，也是縣局發(fā)展的衣食父母，縣局按照“服務(wù)同步、利益同體”的要求，將提高零售戶盈利
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煙草在線專稿 無煙不成店，可以想象出卷煙在國民生活的重要性，不但是國家財政收入的重要保障；也是我們零售戶盈利的最快捷、最穩(wěn)妥的來源。如何賣好卷煙是我們
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煙草在線贛南消息 為進(jìn)一步提升零售客戶滿意度和忠誠度，今年以來，江西中煙贛南卷煙廠全員營銷辦圍繞如何更好服務(wù)零售客戶盈利工作提出五項措施。
一是通過對重點零售
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，“扶中”要加大對該部分零售客戶的經(jīng)營指導(dǎo)，保證客戶的盈利，同時讓這部分客戶成為卷煙銷售量增漲的有生力量，“縮小”即要縮小50條組別以下零售客戶
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利潤，使零售終端培育重點品牌的積極性、主動性不斷得到提高，使客戶盈利水平不斷得到提升。
示范店通過每月定期開展品吸會，提供品鑒卷煙、分享經(jīng)驗、探討品牌文化等的交流平臺
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;保障客戶盈利水平，提升服務(wù)質(zhì)量，切實解除卷煙經(jīng)營中存在的風(fēng)險。
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，第一時間在新商盟平臺發(fā)布其吸位、價格、賣點以及針對的消費群體等，讓零售戶快捷、方便了解貨源情況，從而更加合理分配資金，提高盈利
