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。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，強(qiáng)化過程管控；立足降本增效，推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新。抓好基礎(chǔ)管理，完善工程配套建設(shè)管理。突出創(chuàng)新引領(lǐng)，提升企業(yè)精益管理
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。加強(qiáng)電器線路、特種設(shè)備、消防器材、食品安全等自查自糾和問題整改，根除各類事故苗頭。
三是突出重點(diǎn)安全監(jiān)管對(duì)象，強(qiáng)化應(yīng)急能力。立足企業(yè)管理全方位、全過程，
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，并號(hào)召職工要以先進(jìn)為榜樣，立足崗位，自覺主動(dòng)，奮楫爭(zhēng)先推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。各部門以視頻形式展現(xiàn)了職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力
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，與企業(yè)各項(xiàng)工作有效結(jié)合，立足黨建和扶貧兩項(xiàng)內(nèi)容履職盡責(zé)。
會(huì)議提出“六點(diǎn)要求”，一要抓住主要矛盾，擺正位置盡責(zé)出力；二要加強(qiáng)正面
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念好“早”字訣。立足早字做文章，高規(guī)格、高質(zhì)量及早部署煙葉生產(chǎn)工作，以早促效。
念好“實(shí)”字訣。以抓鐵有痕、踏雪留印的底氣抓實(shí)煙葉生產(chǎn)，做“三嚴(yán)三實(shí)
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實(shí)效，層層傳導(dǎo)責(zé)任和壓力，立足當(dāng)前，抓好開局工作，科學(xué)謀劃萍鄉(xiāng)煙草工作目標(biāo)，以提升發(fā)展質(zhì)量為主線，爭(zhēng)創(chuàng)卷煙營(yíng)銷、專賣
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提高貧困群眾生活水平；二是立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社優(yōu)勢(shì)，切實(shí)帶動(dòng)更多貧困戶在脫貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展上比追趕超，進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)脫貧后勁
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要求，立足實(shí)際，精準(zhǔn)施策，精準(zhǔn)幫扶，不負(fù)重托，有所作為，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村多做貢獻(xiàn)，樹立責(zé)任
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推動(dòng)富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展，千方百計(jì)提高貧困群眾生活水平；二是立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社優(yōu)勢(shì)，切實(shí)帶動(dòng)更多貧困戶在脫貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展上比追趕
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%，日均配送量 470.85箱，同比增長(zhǎng)170.38%。
面對(duì)開年卷煙銷售新局面新挑戰(zhàn)，該中心提前預(yù)判，立足現(xiàn)有人員力量，制定應(yīng)急措施
