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制定“一對一”營銷方案，針對不同的消費者采取差異化培育策略。
三是宣傳措施落實到位。把握“利群（藍天）”品牌的特色、賣點和文化，耐心開展新品
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，提升市場狀態(tài)的掌控程度，做好營銷策略的制定實施?！?
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力支撐。遵循庫增量控、價跌量控的規(guī)律，充分發(fā)揮營銷策略的調(diào)節(jié)作用，保持庫存合理、價格堅挺的良好市場狀態(tài)。同時引導(dǎo)客戶樹立正確的經(jīng)營理念，切實做到明碼標(biāo)價、明碼
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，制定個性化服務(wù)策略，及時解決零售客戶在培育過程中發(fā)現(xiàn)的問題，強化零售客戶培育品牌意識。
四是明確標(biāo)準(zhǔn)，加大考核。綜合考慮城鎮(zhèn)、農(nóng)村的上柜
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客戶經(jīng)理加強對零售戶法律法規(guī)的宣傳講解，提供最新的營銷策略服務(wù)，確?！皟墒肿?#xff0c;步步穩(wěn)”，促進經(jīng)營者守法經(jīng)營的自覺性，樹立煙草專賣
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重點品牌的重點關(guān)注。在重要環(huán)節(jié)上，要突出貨源調(diào)控、營銷策略和市場追蹤三個環(huán)節(jié)的運用和有效管理，強化工商協(xié)同營銷，加大對重點品牌貨源的調(diào)撥、確保調(diào)撥符合時節(jié)需求
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提升。聚焦高端引領(lǐng)，打造高端煙推廣培育陣地。全面落實“穩(wěn)定一類煙的增長速度，挖掘二類煙的消費潛力，增加三類煙的市場份額”的營銷策略，實現(xiàn)整體銷售
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提供有力保障。四是加強貨源組織，營銷中心根據(jù)工作要求加強貨源管理和投放策略的評估，根據(jù)市場真實需求和實際貨源供給情況，制定一縣一策，開展精準(zhǔn)營銷
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;著重做好重點客戶、重點品牌、重點環(huán)節(jié)的關(guān)注，不斷完善“三重”工作，抓好落實重實效，結(jié)合本地和當(dāng)前市場的實際需求，完善貨源投放策略，
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至少提供2條有價值的信息；推行班子成員包片、科室包線全員營銷策略，銷量情況與全員績效掛鉤進行考核。
