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;一項(xiàng)一項(xiàng)地抓完善、抓規(guī)范、抓落實(shí)；需要我們每一位基層員工從現(xiàn)在抓起，從眼前抓起，完成服務(wù)品牌建設(shè)工作的每一項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
四是樹立服務(wù)意識。要求每一位基層
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在收入分配體制上還處于探索階段。收入要提高就要保職位或者盡力完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，對個人素質(zhì)方面沒有系統(tǒng)的考核，在一定程度上影響了學(xué)習(xí)的積極性；三是系統(tǒng)正處于
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;堅(jiān)持打防結(jié)合，凈化卷煙市場的工作思路，全體干部職工團(tuán)結(jié)奮斗，迎難而上，較好地完成了工作任務(wù)，取得了一季度的開門紅。
一、今年
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。作為一名煙草育種工作者，如果不具備熱愛煙草育種事業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、吃苦耐勞精神，且耐得住寂寞，愿意常年耕耘在田間地頭，是無法完成這一光榮工作
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體系的建立是企業(yè)決策層和零售專家共同來完成的，而卷煙零售客戶需要做的事情就是執(zhí)行。
零售技巧提升并沒有我們想象的那么高不可攀，零售技巧提升體系的組成也就是由這些個不需要
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適應(yīng)和促進(jìn)談話的完成。這樣，就能通過談話者的語言、動作和面部表情感染對方，引起“情感共鳴”。
九要有科學(xué)性。主要指談心活動要遵循人們思想活動的規(guī)律，要按人們
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，變沿襲為創(chuàng)新，變分散為整體，這是一個同化和轉(zhuǎn)化的過程，在同化和轉(zhuǎn)化的過程中，企業(yè)文化逐步完成自身的整合和磨合，當(dāng)企業(yè)文化進(jìn)入
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;約定煙葉收購計(jì)劃、種植面積、種植品種、物資供應(yīng)辦法、扶持補(bǔ)貼政策。實(shí)行擔(dān)煙費(fèi)用補(bǔ)助政策，完成煙葉收購產(chǎn)量、質(zhì)量任務(wù)后，煙草公司按合同約定全年給予補(bǔ)助。烤煙生產(chǎn)技術(shù)員由烤煙
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帶上列車，到達(dá)泰安后，又憑列車員的身份自由出入車站，將假煙轉(zhuǎn)移。整個過程全部在鐵路線上完成，沒有運(yùn)輸成本。自2005年以來，僅陳
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的缺乏是2011年包裝印刷業(yè)亟待解決的問題，現(xiàn)在各地培養(yǎng)印刷包裝技工的職業(yè)學(xué)校學(xué)生很受企業(yè)歡迎。
有些產(chǎn)品印后加工工藝復(fù)雜，需要大量的人力來完成。2010年盡管在印后加工
