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管理工作中的意義分析
煙草專賣管理部門是代表國(guó)家行使煙草專賣管理的執(zhí)法機(jī)關(guān)，能否做到依法行政、文明執(zhí)法，直接關(guān)系到煙草行業(yè)的形象、廣大零售戶和卷煙消費(fèi)者的利益。打擊涉煙
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“鉆石”產(chǎn)品線組合的分析
目前，“鉆石”的產(chǎn)品線組合主要覆蓋了零售價(jià)40元/條-1000元/條，這個(gè)產(chǎn)品線價(jià)區(qū)包含了一類煙、二類煙、三類煙、四類煙這4大銷售類別
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擠占同價(jià)位卷煙的市場(chǎng)空間？在這方面她可是做足了功課，首先了解品牌的基本知識(shí)和理化指標(biāo)；其次是分析來(lái)自己店的新老顧客的喜好、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、接受能力等；
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質(zhì)量也會(huì)很亂，混級(jí)嚴(yán)重，合格率很低。
二、正視目前煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量存在問(wèn)題
對(duì)幾年來(lái)煙葉收購(gòu)入庫(kù)等級(jí)質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)檢的情況分析，不難看出有以下
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，按照風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、危害程度、風(fēng)險(xiǎn)后果予以定性分析，重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)審采用廉政風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法（LC），即：
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，影響到專賣管理工作水平的進(jìn)一步提高。
一般來(lái)說(shuō)，煙草專賣管理部門下達(dá)指標(biāo)和任務(wù)通常在年初進(jìn)行，主要是上級(jí)煙草專賣管理部門根據(jù)決策層的研究和分析來(lái)做出專賣指標(biāo)和任務(wù)
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分析問(wèn)題，用改革創(chuàng)新的辦法解決問(wèn)題。它體現(xiàn)為一種總攬全局、深謀遠(yuǎn)慮的洞察力和敏感性：一種跳躍式不拘一格的突破性思維方式；一種對(duì)企業(yè)愿景堅(jiān)定不移的追求
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，制約煙草企業(yè)發(fā)展的重要瓶頸“人”的因素更加凸顯，如何創(chuàng)新和完善有效的人才激勵(lì)機(jī)制成為當(dāng)前頗為重要的課題。本文就圍繞這一課題作以初淺的分析和研討。
一、當(dāng)前煙草工業(yè)企業(yè)中用人體制上
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反映市場(chǎng)需求，有效遏制貨源生產(chǎn)組織中的非市場(chǎng)因素。加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)信息的采集、分析及應(yīng)用，科學(xué)選擇信息采集點(diǎn)，通過(guò)實(shí)測(cè)、建立動(dòng)銷臺(tái)帳等方式，分區(qū)域、分
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，層層嚴(yán)格把關(guān)，形成日常工作機(jī)制。認(rèn)真配合山東省局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查，對(duì)檢查組提出的問(wèn)題認(rèn)真對(duì)待，深入分析，舉一反三，
