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;市）局（分公司）財務(wù)部門負(fù)責(zé)人、州局（公司）人事勞資部、辦公室、企管部、煙葉生產(chǎn)部、煙葉生產(chǎn)技術(shù)中心、卷煙營銷中心、信息中心、政工
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多元化經(jīng)營管理工作，加強(qiáng)貫標(biāo)、對標(biāo)和基層創(chuàng)優(yōu)活動，加強(qiáng)信息化建設(shè)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。八要著力加強(qiáng)隊伍建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話精神
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培訓(xùn)班，制定下發(fā)了《專賣管理與控制體系信息系統(tǒng)第一階段系統(tǒng)部署工作方案》，明確了工作步驟和時間安排，根據(jù)工作進(jìn)展情況加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，并把檢查督導(dǎo)
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;深入開展對標(biāo)工作；持續(xù)提升制造力，打造一流的卷煙制造基地；繼續(xù)推進(jìn)技改和項目建設(shè)；繼續(xù)大力推進(jìn)信息化建設(shè)；繼續(xù)抓好多元化企業(yè)管理
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管理、質(zhì)量管理體系建設(shè)、對標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、多元企業(yè)管理和信息化建設(shè)等方面的工作，進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)，持續(xù)改進(jìn)，全面提升。六是落實破題任務(wù)，加快雪茄發(fā)展。要
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，做到信息共享，聯(lián)合打擊，堅持不懈地推進(jìn)機(jī)制建設(shè)；二是要突出市場監(jiān)管，凈化卷煙市場。要堅持專項行動與日常治理相結(jié)合，深入
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。云龍縣是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，卷煙零售戶經(jīng)營規(guī)模小、資金少、設(shè)施簡陋、信息蔽塞、經(jīng)營能力較弱。針對這一狀況，云龍縣局（分公司）始終高度重視對零售戶的日常
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工作標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)物流、信息流的高效運轉(zhuǎn)，保障公司原料調(diào)撥、精
選、加工、成品（副產(chǎn)品）發(fā)貨環(huán)節(jié)的及時與順暢，確保執(zhí)行過程不走樣、結(jié)果
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情況明顯優(yōu)化，這為以后開放卷煙市場卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)升級奠定了堅實基礎(chǔ)。終端信息是否及時準(zhǔn)確、品牌是否適應(yīng)市場、服務(wù)是否優(yōu)質(zhì)、各項工作是否扎實，這些都可以通過形成的終端建設(shè)體系
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；發(fā)揮客戶經(jīng)理等一線營銷人員的作用，加大市場推介力度，提高產(chǎn)品覆蓋率、上柜率和動銷率；利用網(wǎng)上營銷、電子商務(wù)等信息平臺，建立低焦油卷煙品牌與
