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;緊緊圍繞國家局“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，按照市場(chǎng)化原則，構(gòu)建清晰有序的卷煙品類框架。
努力提高自主培育重點(diǎn)品牌的能力。我們認(rèn)真研究和分析卷煙市場(chǎng)需求
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;要嚴(yán)格追究當(dāng)事人和負(fù)責(zé)人的責(zé)任，增強(qiáng)明示承諾制度的嚴(yán)肅性。要建立“履諾”動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制，對(duì)員工“履諾”情況進(jìn)行經(jīng)常性分析，有針對(duì)性地解決“履諾”過程中遇到的問題
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積極性。根據(jù)全省近三年煙葉收購等級(jí)結(jié)構(gòu)情況分析，消化處理不適用鮮煙葉后，全省必將提高煙葉收購水平，此外，今年煙葉收購價(jià)格平均上調(diào)，
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，來讓我們分析一個(gè)案例，也許能從中找出些閃光點(diǎn)為己所用。
營銷案例：
中外合資“安達(dá)電子集團(tuán)”是江蘇省漣水縣高溝鎮(zhèn)最大的企業(yè)，職工有近3
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內(nèi)環(huán)境融合，就要讓顧客最方便、最直觀、最清楚地接觸商品。所以說，在商店室內(nèi)設(shè)計(jì)時(shí)，首先要對(duì)該店所售商品的形態(tài)與性質(zhì)作出分析，目的是利用各種人
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深入市場(chǎng)、深入職工，開展調(diào)查研究，對(duì)專賣管理工作存在的矛盾和問題，不怕揭丑亮疤，理性地思考和分析存在問題矛盾的根源和癥結(jié)，認(rèn)真研究
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;規(guī)范工作流程，強(qiáng)化監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平，努力打造“環(huán)節(jié)最簡、時(shí)間最短、服務(wù)最優(yōu)、效率最高”的行政許可新形象。要加強(qiáng)零售市場(chǎng)情況分析，掌握零售終端
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緊鑼密鼓實(shí)施制絲線技改工程的同時(shí)，相關(guān)人員迅速展開整體技術(shù)改造工程的前期分析論證工作。2007年10月，國家煙草專賣局派出專家組對(duì)西昌分廠整體技改項(xiàng)目進(jìn)行綜合論證
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;煙用添加劑都是從天然植物中提取出來的，按照正常理論，添加到卷煙中對(duì)人體沒有健康危害，但需要科學(xué)分析來做支撐，從而讓消費(fèi)者對(duì)煙草品牌放心吸食。隨著
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景德鎮(zhèn)御窯廠燒造，從清宮內(nèi)務(wù)府貢檔中，就可以看到不少有關(guān)宮中瓷鼻煙壺?zé)斓木唧w記載。
筆者近年來通過對(duì)北京故宮博物院藏品的觀察，進(jìn)行了對(duì)比分析和整理研究
