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信息化發(fā)展重要目標(biāo)。沒(méi)有管理水平提升，要想實(shí)現(xiàn)降本增效，是非常難以完成的事情，因?yàn)楣芾硭經(jīng)Q定著人工投入，決定著成本投入。這些年來(lái)，
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有力，才能按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。他非常注重知識(shí)儲(chǔ)備和理論修養(yǎng)，注重理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，在實(shí)踐中積累新的經(jīng)驗(yàn)。1999年6月任高郵市煙草專賣
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，充分發(fā)揮女性特有的細(xì)膩，曉之以理，動(dòng)之以情，積極協(xié)調(diào)相關(guān)金融部門(mén)的配合，分別用時(shí)近4個(gè)月的時(shí)間，超額完成既定目標(biāo)
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也越來(lái)越明顯。一般來(lái)說(shuō)，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)通過(guò)對(duì)一個(gè)時(shí)期或一個(gè)階段的卷煙銷量完成情況、箱值實(shí)現(xiàn)情況以及卷煙營(yíng)銷服務(wù)措施落實(shí)效果等進(jìn)行全方位的考核與評(píng)估，能夠全面了解和掌握卷煙營(yíng)銷
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局（分公司）因地制宜，大力投入興建小水窖煙水工程，時(shí)至今日，共完成建設(shè)煙水窖32183個(gè)，可蓄水64.4萬(wàn)方
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。對(duì)于奮戰(zhàn)在品牌培育第一線的客戶經(jīng)理們來(lái)說(shuō)，重點(diǎn)培育品牌、“老少邊窮”地區(qū)品牌、同比銷量下滑品牌等一系列的考核目標(biāo)無(wú)法如期保質(zhì)保量地完成，零售客戶對(duì)煙草公司的滿意度下滑
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為對(duì)“大煙草公司”的又一次成功進(jìn)攻。
這次大會(huì)完成的主要工作，是通過(guò)了《消除煙草產(chǎn)品非法貿(mào)易協(xié)議》，這是一項(xiàng)被支持者稱為將進(jìn)一步捆住煙草制造商翅膀的舉措。
這是
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，較好地完成了國(guó)家局要求“廣西要聯(lián)合公安、交通、鐵路等部門(mén)偵破非法經(jīng)營(yíng)煙葉重大案件”的工作任務(wù)。其中，百色“12?15”非法經(jīng)營(yíng)煙葉網(wǎng)絡(luò)案件，現(xiàn)場(chǎng)查獲煙葉233噸
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、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓創(chuàng)新、降成本”的要求，嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，著力把市場(chǎng)狀態(tài)調(diào)節(jié)好，把重點(diǎn)品牌培育好，努力完成國(guó)家局下達(dá)的各項(xiàng)卷煙
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，以“雙喜?紅雙喜”、“紅塔山”、“白沙”、“云煙”為代表的重點(diǎn)品牌是最有望在2015年或是更長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)沖擊年產(chǎn)銷規(guī)模超過(guò)500萬(wàn)箱的“種子選手”，特別是一次次完成品牌整合或
