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（公司）物流綜合管控平臺以實現(xiàn)“全面感知、全面覆蓋、全程控制”的物流信息化建設為目標，開發(fā)集成車輛管理、對標管理、成本管理、資源管理、物流信息管控等多項物流子系統(tǒng)
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，進一步打牢市場基礎(chǔ)，逐步提升零售終端的信息化水平，強化網(wǎng)絡建設，將打牢市場基礎(chǔ)作為一項重點工作切實抓牢、抓實、抓到位；同時，
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公司客戶經(jīng)理和營銷人員的幫助下，用誠信經(jīng)營武裝自己、用現(xiàn)代信息化技術(shù)包裝自己、用精美的卷煙陳列美化自己、用現(xiàn)代經(jīng)營意識提高自己，在自己的陣營里開創(chuàng)出一片新天地！
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，持續(xù)完善創(chuàng)優(yōu)活動。利用信息化平臺，建立并完善考核監(jiān)督機制和激勵機制，確保創(chuàng)優(yōu)工作求實求遠求深。三是集中優(yōu)勢培訓資源，持續(xù)提升隊伍素質(zhì)。加強教育培訓
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煙草在線深圳消息 依照《國家煙草專賣局辦公室轉(zhuǎn)發(fā)中央網(wǎng)絡安全和信息化領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于加強黨政機關(guān)網(wǎng)站安全管理的通知》要求，深圳市煙草專賣局（公司）
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獎勵政策，鼓勵廣大煙農(nóng)對違法違規(guī)收購煙葉行為進行舉報，自覺接受社會各界監(jiān)督。二是加強內(nèi)部監(jiān)管，嚴格規(guī)范收購行為。充分運用信息化監(jiān)管平臺，實現(xiàn)對煙葉
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服務站“優(yōu)質(zhì)服務、終端建設、品牌培育、許可證管理、市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管”等一站式的管理和服務運行情況進行綜合集成，以信息化方式貫穿基層服務全過程，體現(xiàn)了“強大的溝通交流
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;管理創(chuàng)新機制明顯完善，綜合績效明顯改善。在爭創(chuàng)行業(yè)“精益十佳”活動中，各工廠注重挖掘管理效益，注重與信息化結(jié)合，注重形成自身特色，
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管理。搭建對標管理信息平臺，通過信息化手段把管理流程、制度、標準固化，形成統(tǒng)一、順暢、全覆蓋、多功能的管理信息系統(tǒng)，堅持周、月、季定期發(fā)布對標進度，
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信息化管理平臺，涵蓋了煙用物資和不適用煙葉處理兩大板塊，煙用物資系統(tǒng)對監(jiān)控查到站、點、戶的物資進銷存實時動態(tài)，實現(xiàn)了物資管理全程可追溯，在對煙葉
