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;把全系統(tǒng)打造成團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗團(tuán)隊,除了在體制機(jī)制和流程架構(gòu)上改革創(chuàng)新,更重要的是通過企業(yè)文化的塑造,使全系統(tǒng)形成全員共建共享的價值觀念與文化框架
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出資建設(shè)門頭,使其成為我市一道亮麗的風(fēng)景。今年全市共建現(xiàn)代零售終端客戶33戶。其中,新建現(xiàn)代零售終端客戶7戶,改建現(xiàn)代零售終端客戶26戶。
三是以教促學(xué)
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;蓄水6.1萬立方米,渠道71條,長56.4千米;共建水池(窖)8198個,蓄水100933立方米;
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;公司)還多維度、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)煙區(qū)配套設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步豐富山區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)模式的內(nèi)涵。
2005年至今,貴州全省共建設(shè)基地單元131個,實施
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“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”,探索車間與車間、科室與科室、班組與班組的結(jié)對共建,增強(qiáng)基
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;始終把維護(hù)煙農(nóng)利益放在心上,始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù),是行業(yè)不忘主要服務(wù)對象——煙農(nóng)、卷煙零售戶,把與行業(yè)密切相關(guān)的服務(wù)群體共建
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過去把企業(yè)文化建設(shè)作為一個單項工作來抓的舊觀念,建立起全方位、全員參與、各級組織共同負(fù)責(zé)的齊抓共建新格局,確保企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略順利實施。
(一
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績效考核與薪酬掛鉤。堅持科學(xué)合理、操作適宜、有效觸動,形成更加有效的壓力傳遞機(jī)制和激勵約束機(jī)制。牢牢把握科學(xué)發(fā)展主題,緊緊圍繞同心同向、共建共享主線,努力實現(xiàn)企業(yè)在
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;要將加強(qiáng)社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)教育與“七彩”服務(wù)品牌建設(shè)、“企村社三維共建”、部門服務(wù)基層、黨員“三個一”、員工“兩個一”等工作相結(jié)合,切實提升服務(wù)行業(yè)與地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力
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健康生活方式、所代表的高尚藝術(shù)生活內(nèi)涵,以及面向全社會“共建生態(tài)文明”的呼吁,在廣大市民中引起共鳴、激起反響,將“大畫云南·回歸自然”藝術(shù)交流周系列活動推向